Mapa mental ventajas y desventajas de la intervención extranjera en un pais

UNIVERSIDAD LATINOAMERIACANA

CAMPUS NORTE O VALLE DORADO

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NOMBRE DEL ALUMNO:

DANIEL AMBRIZ VÁZQUEZ

NOMBRE DE LA MATERIA:

TRAB EQ COLAB Y SOL CONFLICTOS

SOC-110-388

 “LOS EQUIPOS EFICACES”

NOMBRE DE LA MAESTRA:

YOLANDA MORENO CAMILLI

FECHA DE ENTREGA:

14 DE NOVIEMBRE DEL 2015.

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad el realizar un cuadro conceptual referente a la creación de equipos eficaces, este mismo es;  es aquel que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus componentes obteniendo el máximo rendimiento. Ello le permite funcionar fluidamente, de forma compenetrada, alcanzando las metas propuestas por la dirección. El éxito de un equipo no es resultado de la buena suerte ni de la casualidad, detrás de este éxito se encuentran una serie de factores que lo hacen posible. Por otra parte como ya se conoce las organizaciones, son una sociedad formada por un grupo de individuos que comparten determinadas actividades, con la finalidad de conseguir un objetivo en común.  Por lo cual, cada uno de sus integrantes debe  tener unas características y funciones determinadas para determinado fin. Puesto que, dichas organizaciones, han sido creadas para  proporcionar un trabajo de calidad y  un excelente servicio, y solo se logra cuando se crean equipos eficaces.

Realiza un mapa conceptual al que añadirás un breve texto de carácter autobiográfico que describa alguna experiencia, que pueda ubicarse en un equipo eficaz o tuviste la vivencia contraria.

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CONCLUSIÓN

Una vez realizado el presente trabajo considero que muchas organizaciones invierten tiempo y dinero en programas de entrenamiento para que los miembros de sus áreas o departamentos adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para trabajar en equipo. Al final de estos esfuerzos se dan cuenta de que los resultados que esperaban nunca llegaron. Que aquello que se les prometió como una forma de enfrentar la complejidad y la competitividad dio pocos resultados. Esto trae como consecuencia frustración, enojo, desencanto y críticas severas hacia el concepto de equipo. Por otra parte la creación de equipos eficaces dentro de una empresa es un asunto crítico y muy relevante, pero lo es aún más para las pequeñas y medianas compañías que en esta modalidad de trabajo encuentran una gran ventaja competitiva. Y es que trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora para un fin común.

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