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Metodología para llevar un sistema de gestión efectiva


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2022  •  Trabajo  •  914 Palabras (4 Páginas)  •  102 Visitas

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DESARROLLO 

1.- Claramente esta compañía debe tener una auditoria una vez al año donde se supervise lo que es seguridad y salud ocupacional, para dar cumplimiento en esta legislación por lo que se pedirá una lista para chequear y que esta incluya los cuerpos legales según jerarquía y los puntos que se deberán mencionar.                                                                                                                                 

Uno de los aspectos legales que se tiene es el sistema de seguridad y salud ocupacional la cual se certifica bajo norma ISO 45001, la cual siempre identifica la normativa ambiental, seguridad y salud ocupacional lo que da cumplimiento a los siguientes requisitos:

*Mejora continua de los procesos.

*Definición del contexto general de la organización.

*Planificación de procesos con el objetivo establecido.

*Gestión y participación del personal.

*Definición de la estructura de gestión.

Metodología para llevar un sistema de gestión efectiva.

1.-Compromiso y política interna: En esta etapa el objetivo es desarrollar una política clara para el trabajador para que se pueda presentar la visión y misión de la compañía.

2.-Identificacion y actualización de los requisitos aplicables: En esta etapa el objetivo es relacionar procesos y actividades en la normativa vigente las actividades y proceso deben ser conocidas por el equipo de manera detallada.

3.-Planificacion de procesos: Los listados de los requisitos legales serán chequeados los cuales serán actualizados y evaluados frecuentemente para así incorporar nuevos cuerpos legales para ser promulgados, así como la empresa efectuara cambios a las actividades y procesos.

4.- Implantación de herramientas de gestión: Se menciona también que en este tramo se fabrica un instrumento el cual se puedan agrupar información certera y registrarla de manera sistemática.

5.- Comunicación interna: un sistema de gestión eficiente que ayuda a mejorar el desarrollo y mejoramiento continuo de este.

6.-Comunicaccion externa: este tipo de comunicación ayuda a la organización en la cual se presta mayor atención donde los negocios deben dar respuesta a demandas sociales.

7.-Evolucion del cumplimiento legal: Focalizado en este tramo de dar a conocer los niveles de cumplimiento de las normativas de salud ocupacional y seguridad para así saber en qué situación se encuentra la empresa.

8.-Acciones correctivas y preventivas: cuando ya se identifican y evaluados los requisitos legales de seguridad y salud ocupacional y el chequeo de los canales de comunicación y canales internos para diseñar un plan de trabajo donde se debe incluir medidas preventivas y correctivas así disminuir brechas detectadas en las supervisiones de las instalaciones.

2.- En la empresa la gerencia debe proponer que en el área procesos los nuevos contratos serán como el sistema de boletas honorarios por doce meses luego de eso será de contrato a tres meses luego a seis meses después a indefinido.

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