Metodologías para el análisis de riesgos

MÉTODOS PARA EL ANÁLISI DE RIESGO

Los métodos para el análisis de riesgos son nacen en la búsqueda del hombre por obtener seguridad. En un principio, para las industrias no era necesario mejorar las condiciones de trabajo, y por ello mismo existían tantos accidentes y con ello pérdidas, tanto humanas como económicas, de ahí la necesidad de crear medidas preventivas.

El uso de la metodología para el análisis de riesgos es algo que no debe pasar por alto ninguna empresa u organización, ya que permiten saber cuáles son las vulnerabilidades por las que éstas atraviesan y que amenazan la integridad de quienes laboran en ellas, así como la pérdida de cada riesgo, su probabilidad de ocurrencia y el establecimiento de las medidas para su gestión. Si estos riesgos son identificados a tiempo, se pueden elaborar medidas preventivas que garanticen una mayor seguridad tanto para la integridad del hombre, su patrimonio y por supuesto para el medio ambiente, evitando así que la empresa tenga pérdidas.

En el mundo laboral actual, existen muchos riesgos o peligros, no sólo para la vida y salud del trabajador, sino también para la información de la empresa con todos aquellos ataques informáticos externos, que ponen en peligro la estabilidad económica de la empresa, así como la imagen y reputación de ésta.

Otro de los enormes problemas, son el alto número de accidentes que se producen durante la jornada de trabajo de los empleados, debido al uso de maquinaria, útil y herramientas de trabajo.

El factor humano es esencial en cualquier sistema de trabajo que se quiera desarrollar, el conocimiento que tengan los trabajadores sobre los riesgos producidos por las condiciones laborales es un factor determinante, por lo que se hace necesario identificarlos, evaluarlos y tomar acciones correctivas para disminuirlos o eliminarlos, tanto como sea posible.

Para el análisis de riesgo existen diversas técnicas, pero desde mi punto de vista, el que permite que este procedimiento sea un poco más acertado es el denominado “What if…?” o “¿qué pasa si…?” ya que permite identificar de manera más específica los riesgos y las acciones preventivas que más se adopten a ellos. Aunque también esté método tiene algunas desventajas ya que no brinda la información necesaria para identificar qué riesgo incide más en el cumplimiento exitoso de los objetivos de la empresa.

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