Negociaciones Gerenciales Internacionales- Guía para su trabajo final de investigación
Enviado por LUZDAMILA • 24 de Junio de 2016 • Apuntes • 915 Palabras (4 Páginas) • 143 Visitas
Negociaciones Gerenciales Internacionales- Guía para su trabajo final de investigación |
Un importante aspecto de este curso es analizar la capacidad individual y como grupo en el análisis, recolección de información, descripción y síntesis de ella. Además de eso la objetividad y la incorporación de criterios personales y la visión empresarial global; además de la capacidad de un pensamiento crítico y búsqueda de soluciones a problemas Este trabajo final debe ser un documento de excelente calidad donde usted (o el grupo) demuestre su capacidad científica, la versatilidad en el manejo de documentos investigativos, la aplicabilidad de los conceptos aprendidos y la capacidad crítica. Conceptualización Este trabajo está basado y formulado en la conceptualización de crear una empresa en un país diferente al suyo (En Europa, América Latina, Asia, Medio Oriente, África, etc.) con socios o miembros en la empresa de diferentes nacionalidades o culturas. Esta conceptualización y estructuración de la empresa debe hacerse de manera tal que el documento refleje claramente los siguientes puntos:
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Instrucciones generales Para la elaboración de este trabajo usted ( o el grupo e trabajo) deberá seguir estas instrucciones
La evaluación de este trabajo estará basada en
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Guía para realizar su trabajo En grupo (o individualmente), asuma que van a crear una empresa establecida en un país diferente al suyo. También puede ser una filial de una empresa reconocida en su país pero que operara en el que usted escoja. Dicha empresa tendrá visón y alcance internacional. Ustedes eligen el tipo de empresa (servicios, financiera, etc.) 1. Escoger el país donde estará basada esta empresa. 2. Selección que clase de empresa será. Tamaño, número de empleados, organización, etc. 3. Determine las opciones de éxito de su empresa, estrategias para conseguirlo y el porqué lo llevaron a establecerla como tal y en ese determinado país. Las opciones de éxito deben ser medidas y enunciadas no solo desde el punto de vista administrativo, sino político, social, gerencial y cultural. 4. Un sintetizado pero completo plan de negocios incluyendo el de mercadeo 5. Una breve información del aspecto legal de la empresa. 6. Variables de la empresa tales como si será una empresa de servicio, exportación, importación, financiera, etc. 7. Facilidades logísticas que tiene la empresa, donde estará localizada, región, en una ciudad pequeña, vías de comunicación, etc. 8. Desarrollo tecnológico 9. Cuál será su mercado objetivo (target market) y un breve análisis de la estrategia de mercado utilizada para incursionar en el país donde operará 10. Breve análisis de cómo será financiada la inversión, fuentes utilizadas para ello. 11. Breve pero completa información de gastos ( presupuesto) donde se detalle todo lo que la empresa realizará en términos financieros 12. Breve análisis económico y político del país donde se establecerá la empresa y razones por la cual lo llevaron a ello. 13. Breve análisis de los riesgos que enfrenta su empresa y como podrá solucionarlos o minimizarlos. Incluyendo los riesgos políticos 14. Ambiente Intercultural de su empresa, como usted manejara las relaciones inter-culturales, y diseñara un plan para que sus empleados acepten los cambios culturales 15. Completa y organizada información bibliográfica. En lo posible al citar la referencia seguir la norma internacional ISO 690 de la ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE NORMALIZACIÓN http://biblioteca.ucv.cl/herramientas/citasbibliograficas/iso690/iso690.pdf Ejemplos: LOMINADZE, DG. Cyclotron waves in plasma. Traducido por AN. Dellis; editado por SM. Hamberger. 1sf ed. Oxford: Pergamon Press, 1981. 206 p. International series in natural philosophy. Tradución de: Ciklotronnye volny v plazme. ISBN 0-08-021680-3. NATHANIEL, B. Shurtleff, ed., Records of the governor and company of the Massachusetts Bay in New England (1628-86), Boston, publisher unknown, 1853-54, 5 vols., vol. 1, p. 126 (citado en el texto) |
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