Nestlé e historia

Henry Fayol fue un ingeniero y teórico francés de la administración, considerado uno de los fundadores de la escuela clásica de administración. Fayol identificó seis funciones básicas de la administración: función comercial, función financiera, función de seguridad, función de administración, función de contabilidad, función técnica.

Por ello, deseamos establecer una asociación entre Nestlé y esta distinguida escuela de administración enfocándonos en las cinco funciones de gestión de Henry Fayol.

• Planeación: proceso de establecer los objetivos y los planes para alcanzarlos. Basándonos en Nestlé esta empresa utiliza la planificación para establecer sus objetivos estratégicos, como aumentar su cuota de mercado en determinados países o desarrollar nuevos productos o incluso para establecer objetivos más específicos.
• Organización: proceso de estructurar los recursos de una empresa para alcanzar los objetivos. Nestlé organiza sus recursos en torno a las siguientes funciones: producción, marketing, finanzas, recursos humanos y tecnología.
• Dirección: proceso de motivar y guiar a los empleados para que alcancen los objetivos de la empresa. En donde Nestlé utiliza la dirección para fomentar un ambiente de trabajo positivo y para proporcionar a los empleados la formación y el apoyo que necesitan para tener éxito.
• Coordinación: proceso de integrar las actividades de diferentes partes de una empresa para que funcionen de manera armoniosa. Nestlé utiliza la coordinación para asegurarse de que todas sus funciones trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la empresa.
• Control: proceso de comparar los resultados reales con los resultados esperados para identificar las desviaciones y tomar medidas correctivas. Nestlé utiliza el control para asegurarse de que está cumpliendo sus objetivos y para identificar áreas de mejora. (Riquelme, 2017)

...