Oportunidad de negocio que generó idea.

Oportunidad de negocio que generó la idea.

Centrándonos en las necesidades de relajo para las personas empresarias y ejecutivas, se realizo un mapeo general donde el objetivo inicial como equipo era generar nuevas ideas de servicios especialización y clásico que no sea tan común. La oportunidad se dio ya que son pocas las competencias directas en este servicio, el aumento económico en este sector y el aumento de estas personas empresarias son muchas en el Perú hace que los servicios especializados seas más diversos y sus necesidades sean mayores hoy en día.

1.2 Elementos clave del plan comercial

ELEMENTOS INFORMACIÓN ESPECÍFICA

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

Ofreceremos un servicio innovador en el rubro de entretenimiento (juegos de mesa), fomentaremos la diversión sana, algo distinto. Podrá ser practicado en grupo (gente de la oficina o amigos o desconocidos), buscamos la unión de las personas y desahogarse del estrés. Costara S/60 x persona

DEFINICIÓN DEL MERCADO El mercado del entretenimiento es amplio, solo hay q saber cómo llegar a los clientes, al principio nos enfocaríamos más en las personas que trabajan en oficinas o bajo presión. Porque creemos que ellos necesitan un momento de desahogar todo.

ESTRATEGIA DE MERCADO Crearemos en primer lugar nuestra fanpage, ya que ahora la publicidad se brinda más por las redes sociales. No haremos muchos gasto en la publicidad más que nada será ingenio

PERFIL DE RIESGO Nuestro mayor riesgo será ingresar a las empresas y poder convencerlas de los clásicos e innovadores de nuestros servicios. No hay muchas empresas de este rubro en Perú

PERFIL FINANCIERO Cada uno de los socios, aportará una suma indistinta de dinero, para el capital inicial de la empresa.

REQUISITOS DE RECURSOS En los recursos actualmente, contamos con 1 mesas de billar, 2 mesas de fulbito, una TV Samsung 46 Smart Tv, Con un equipo DVD Samsung para el negocio. El cual nos va a ser de bastante ayuda para el inicio del emprendimiento, y como mano de obra estamos los cuatro socios emprendedores.

1.4 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad.

La empresa boardgames se realizara con la suma de S/. 100,000. De los cuales cada socio aportara la suma de S/. 25000. Nos proyectamos que el primer mes se llegara al alcance de 700 personas que visitaran el local y se estima que incrementara en 5% mensual. El costo de este servicio de entretenimiento será de la suma de S/. 30.00 y nos hemos propuesto alcanzar al mes la suma de S/. 2100.00 de los cuales aumentara un 5% mensual para así lograr un equilibrio financiero y cubrir nuestros gastos y también recuperar nuestra inversión en un plazo de 2 años

CAPITULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1 Describir la Idea de Negocio

Esta idea de negocio consiste en brindarles un lugar de entretenimiento y relajo para personas empresarias el cual facilitara y brindara des estresarse ya que parte de su trabajo es muy rutinario. Dicha iniciativa consiste en brindar un servicio de calidad y una buena atención para que el cliente se sienta satisfecho con el lugar, sus juegos clásicos y recreativos. Posteriormente más que un servicio es una manera muy diferente de atender y servir a nuestros clientes, porque ellos son la razón de ser de nuestra empresa, la empresa planea abrir sus puertas para ofrecer sus servicios en el mes de Marzo, ya que la primavera es una buena estación para comenzar a posicionarnos en el mercado.

2.1.1 Mencionar y/o detallar las características de la idea de negocio

La propuesta principal de nuestro negocio será la atención personalizada a los clientes en base a sus necesidades y comodidades.

2.1.2 Necesidades que satisface la idea de negocio

A nosotros como empresa nos satisface de una manera comercial pero más aún a nuestros clientes, ya que ellos son los que nunca olvidaran lo vivido en la empresa, la experiencia de un gran servicio de calidad.

Sabiendo que la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes será el único medio para poder lograr los objetivos de rentabilidad y crecimiento que como empresa deseamos.

2.1.3 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio

A continuación las soluciones que brinda nuestro servicio a nuestros clientes:

• Ya no tener del porque preocuparse del mal servicio que daban algunas empresas

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