PENSAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLEJO Y GESTIÓN DEL BUSINESS

CURSO:

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLEJO Y GESTIÓN DEL BUSINESS

CÓDIGO: 107061

DOCENTE: LIDA MURILLO

ESTUDIANTE:

CAROLINA VERVEL MADERA CC.: 1.038.115.535

SANTIAGO ALONSO NOREÑA ZULUAGA CC.:1.045.022.327

PROGRAMA:

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES

SEDE:

CEA MEDELLÍN

2022

TABLA DE CONTENIDO

Introducción        3

Objetivos        4

Caso 1, analizando capacidades y competencias.        5

Caso 2. potenciando ventajas competitivas a través de la innovación para el desarrollo de valor compartido        10

Caso 3. el desarrollo de nuevos nichos de negocio a través del desarrollo de estrategias funcionales.        14

Caso 4. aplicando pensamiento estratégico a la solución de problemas. la batalla de kadesh.        16

Caso 5. integrando dentro de la organización estrategias para el desarrollo de ventajas transitorias        19

Conclusiones        27

Referencias        29

Introducción

En el siguiente trabajo se hará el estudio de cinco casos enfocados a diferentes situaciones problemas, donde el estudiante debe encontrar una solución viable y acertada en cada uno, aplicando habilidades y destrezas en la toma de decisiones.

En el estudio de cada situación problema podemos optar a dar soluciones de varias formas tales como: cualitativas, cuantitativas, de simulación y de incidentes críticos, con el fin de generar respuestas y dar la solución más conveniente.

Objetivos

Adquirir destrezas y habilidades, para aplicar estrategias de solución a los diferentes problemas planteados.

Identificar las diferentes acciones y estrategias que se pueden implementar en una situación problema

CASO 1, ANALIZANDO CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.

Este mes el equipo de consultoría ha sido seleccionado para viajar a impartir una charla relacionada con coaching empresarial en la ciudad de Cali. Ustedes se han reunido en la ciudad de Bogotá y dada la importancia del evento se les ha alquilado un vuelo chárter que sale a las 9 de la mañana del día de hoy.

Ustedes despegan a tiempo sin embargo por condiciones de bruma y alta nubosidad el avión entra en barrena y cae en la mitad del desierto de la tatacoa. Afortunadamente todos los pasajeros han sobrevivido, aunque no la tripulación del avión. Sin embargo, el copiloto del avión antes de morir les alcanzó a informar que estaban a 120 kilómetros al oriente del asentamiento más cercano un campo de exploración petrolera y a 90 kilómetros noroeste de la ciudad más cercana.

El líder del equipo revisa la parte del avión que ha sobrevivido y en la

bodega del avión encuentra los siguientes elementos:

1. Una botella de agua de 1000 cms. cúbicos de agua para cada

sobreviviente.

2. Una linterna.

3. Un libro de cocina en el desierto.

4. Un cuchillo.

5. Un espejo.

6. Un paracaídas.

7. Un frasco con cubos de sal.

8. 5 chaquetas.

9. Una pistola de señales.

10. Una batería de 220 voltios con 50 Hertz de frecuencia. La cual

Se puede usar para alumbrar o cargar dispositivos electrónicos.

Sin embargo, debido al impacto todos los teléfonos celulares

han perdido la señal de manera tal que no hay como llamar a

pedir ayuda o enviar algún tipo de mensaje al exterior.

11. Una brújula dañada que siempre marca el norte.

12. El roscón de la tía Maruja.

13. Una caja de fósforos.

Es importante mencionar que revisando el libro de cocina del desierto se

puede pensar que la geografía donde cayó la aeronave presenta

fluctuaciones climáticas así en la mañana hay temperaturas de hasta 40

grados centígrados. A medio día sube a 54 y en la noche baja a 20 grados

Fahrenheit.

En la zona existe la fauna y flora propia de todo desierto. Ahora bien, en

En este momento nadie sabe que el avión cayó. Tampoco en donde porque

este no informó la emergencia a la torre de control más cercana. Razón

por la cual puede pasar hasta una semana para que inicien la búsqueda

y un tiempo similar para que los encuentren. De acuerdo con lo anterior

se hace importante considerar dar respuesta a las siguientes situaciones

que decidirán su supervivencia.

Pregunta 1

¿Con los recursos que tienen como pueden elaborar una estrategia que garantice la supervivencia de la totalidad del grupo?

Lo primero que se debe hacer es nombrar a un líder, este es el encargado de revisar lo que se encuentra en la bodega y recolectar todos los elementos que ayudan a la supervivencia, después se organizan de acuerdo a las necesidades más importantes de manera que contribuyan al bienestar y la supervivencia del grupo.

Lo segundo es definir cuál de las rutas se debe tomar, considero que la más cercana que es la ruta de la ciudad ya que se encuentra a 90 kilómetros y por ser zona poblada alrededor pueden encontrar personas o los pueden divisar rápidamente.

El líder debe nombrar a unos asistentes, estos deben estar pendiente del grupo, también deben hacer un pequeño sondeo en donde determinen el estado de cada uno, dependiendo su edad, estado de salud, etc, ya teniendo detectada el estado de cada uno, se puede establecer cuál es la mejor ruta teniendo en cuenta la distancia, los factores climáticos y la geografía del terreno, debido a que están en un desierto se puede concluir:

Como en el grupo no se encuentran personas altamente lesionadas y tampoco hay personas de la tercera edad, ni niños, por lo tanto, en el día pueden caminar aproximadamente unos 13 kilómetros diarios.

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