Plan Estratégico Leopardo Restaurant
Enviado por Luisenrique123. • 27 de Julio de 2021 • Informe • 446 Palabras (2 Páginas) • 73 Visitas
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Plan Estratégico
Leopardo Restaurant
Contenido
1. Capitulo 1 2
1.1. MISION: 2
1.2. VISION: 2
1.3. VALORES 3
1.4. OBJETIVO GENERAL: 3
1.5. OBJETIVOS SECUNDARIOS: 3
1.6. PRINCIPIOS 3
1.7. POLITICAS 4
Capítulo 1
FILOSOFÍA INSTITUCIONAL Y COMPROMISO SOCIAL
RAZON SOCIAL: LEOPARDO RESTAURANT
¡ESTILO, SABOR Y COMODIDAD!
MISIÓN:
“Somos una empresa que ofrece platos típicos regionales y nacionales de primera calidad, dando a la vez la atención que el cliente se merece.”
VISIÓN:
“Ser el mejor restaurante en la Región Junín, difundiendo la gastronomía Wanka y brindando un mejor servicio de calidad que satisfaga a nuestros clientes”
VALORES
- Responsabilidad
- Limpieza
- Calidad
- Creatividad
- Pasión
- Servicio a cabalidad con amabilidad
- Respeto alas persona sin distinciones
- Compromiso con el trabajo y equipo
- OBJETIVO GENERAL:
- Ofrecer y mejorar la buena atención de servicio al cliente
- Contar con personal calificado.
OBJETIVOS SECUNDARIOS:
- Implementar el servicio de delivery a través de la compra de una moto lineal adecuada para una perfecta entrega de los alimentos.
- Diseñar un cronograma que establezca talleres de motivación, con el cual se lograra que el personal muestre actitudes y aptitudes favorables hacia el cliente
- Incrementar la posición de mercado de Leopardo restaurant.
- Lograr que Leopardo restaurant sea uno de los mejores de la ciudad.
- Poseer ambientes cómodos para un mejor servicio.
- Mejorar la calidad de servicio y establecer un protocolo de atención al cliente.
PRINCIPIOS
- Establecer las expectativas con cuidados
- Proporcionar constantemente productos de calidad
- Proporcionar un servicio consistente
- Administre los tiempos de espera
- Entrene la comunicación efectiva
POLÍTICAS
- Ofrecer una carta variada proporcionando al cliente un producto sano de excelente sabor y calidad.
- Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes.
- Mantener en la empresa una comunicación sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
- Mantener un personal calificado y motivado.
- Brindar un servicio rápido y eficiente al cliente.
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