Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto

      Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto

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Sponsor

Cliente

Project Manager

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Este documento es una plantilla para redactar un Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto.

La plantilla incluye instrucciones para el autor y campos que deben reemplazarse con los valores específicos del proyecto.

El Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto documenta la información necesaria requerida para gestionar eficazmente la calidad del proyecto desde la planificación del proyecto hasta la entrega. Define las políticas de calidad, los procedimientos, los criterios y las áreas de aplicación del proyecto, así como los roles, las responsabilidades y las autoridades en relación a la calidad.

Este documento define las expectativas de calidad que debe alcanzar el proyecto y cómo se cumplirán.

Describe las cualidades que deben poseer los productos del proyecto para que se logren los resultados deseados.

También describe los aspectos de calidad que se aplican a los procesos de gestión que se utilizarán en el proyecto para crear los productos y resultados deseados.

Declaración (es) general (es) sobre los estándares y el nivel de calidad que se espera lograr con el proyecto y el resultado del producto (o servicio).

Este apartado generalmente lo definirá el Sponsor / Cliente  responsable principal del proyecto durante el inicio del proyecto.

Se han de tener en cuenta los objetivos del proyecto a alcanzar.

En este apartado se identifica quién es responsable de garantizar la calidad de los diferentes aspectos del proyecto. Esto incluirá las responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto más cualquier otra responsabilidad de calidad de agentes internos o externos.

En este apartado se describen las funciones y responsabilidades principales del personal del proyecto en lo que respecta a la práctica de la Gestión de la calidad del proyecto.

Indique responsabilidades para actividades como auditoría de auditoría de procesos de gestión (comunicaciones, compras, ...), participación en revisiones del proyecto/producto, etc.

Enumerar todos los estándares de calidad previamente definidos por la Organización, que deberá seguir el proyecto para la obtención de sus entregables.

Todos los estándares, tecnologías y enfoques específicos que deben cumplirse (más una explicación de por qué los estándares que deberían aplicarse se han renunciado a este proyecto). P.ej:

• Estándares o Legislaciones locales
• Normas departamentales
• Estándares corporativos
• Normas nacionales
• Estándares europeos
• Estándares internacionales
• Estándares de regulación de mejoras
• Estándares de documentación
• Estándares de tecnologías de sistemas de comunicación
• Estándares de TI
• Estándares de prueba y aceptación
• Estándares de gestión de proyectos / programas
• Estándares de adquisiciones
• Normas de construcción de edificios
• Normas de Seguridad y Salud
• Normas de Prevención
• Normas de cuidado de medio ambiente
• Estándares de gestión financiera

Una lista de los resultados del proyecto / y del producto (sus entregables)

(por ejemplo, documentación de adquisiciones, planes de prueba, presentaciones).