Plan de carrera profesional . Gestión del capital humano y liderazgo v2

Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa.

Industrias SL, S.A. de C.V. dedicada a la manufactura de fuentes de poder y tableros electrónicos para equipo médico.

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

Al ser contratada una persona para determinado puesto, se da un seguimiento a su desenvolvimiento en la empresa, al compromiso que adquiere para alcanzar los objetivos y metas que la empresa se traza y a su desempeño laboral. Mediante la observación y con evaluaciones continuas se identifican a trabajadores con potencial que destacan por su actitud ante los retos que se le presentan, convirtiéndose de esta manera, en candidatos a desarrollar un plan de carrera. Con una estrecha comunicación entre el departamento de Recursos Humanos, jefe de área y los candidatos se van identificando las habilidades y capacidades que se pueden potencializar y los defectos y debilidades en las que hay que trabajar para que no sean un obstáculo en la carrera laboral de los trabajadores.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

La empresa cuenta con cursos generales dirigidos para todos los empleados o grupos de ellos según sus necesidades. Pero también cuenta con programas de capacitación más específicos para el personal al cual se le esta desarrollando su plan de carrera. Algunas de estas capacitaciones se realizarán utilizando el método que sea más conveniente según sea el caso. Podrá ser el método de rotación de personal donde, capacitación en su área o el que mas se adecue a las necesidades de la empresa.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

La empresa identifica a los trabajadores que cumplen o superan las metas que les son impuestas mediante distintos procesos de medición de objetivos y puede hacer un reconocimiento a su desempeño mediante gratificaciones económicas como bonos por producción, aumentos de sueldo o en sus prestaciones. También existen reconocimientos escritos como diplomas, constancias o ser considerados para desarrollar un plan de carrera.

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Al identificar a un empleado con potencial, la empresa lo motiva a desarrollar las habilidades y capacidades que son destacadas y a trabajar en las que podrían ser débiles. Mediante programas de capacitación que preparan y alientan a continuar con su desarrollo en la empresa, el trabajador va adquiriendo un sentido de pertenencia y un compromiso a seguir superándose para alcanzar una estabilidad económica y laboral.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

La importancia de contar con un plan de carrera en la actualidad, no solo se limita a encontrar una satisfacción laboral por parte del trabajador, o que la empresa se beneficie de contar con empleados bien capacitados y motivados, sino que la formación que alcanza el trabajador también lo puede aprovechar fuera del área de trabajo, en su vida personal y cotidiana.

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