Planeación Estratégica Empresa de sudaderas personalizadas “CLOUT”

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Proyecto: Empresa de sudaderas personalizadas “CLOUT”

Materia: Planeación Estratégica

Alumno: Héctor Gabriel Vázquez Feliciano

Licenciatura: Administración de Empresas Turísticas

Docente: Alma Lilia de la Cruz Helguera

Fecha 26 de junio  del 2018

Índice

• Introducción
• Nombre de la empresa
• Logo
• Diseño
• Planeación estratégica
• Misión
• Visión
• Objetivo general
• Objetivo específicos
• Estrategia
• Táctica
• Valores
• Slogan
• FODA
• Organigrama
• Deslinde
• Valor de la empresa
• Cultura organizacional
• Políticas
• Cronograma
• 5 fuerzas
• Estructura y diseño de las organizaciones
• Distribución de planta
• Hoja membretada
• Presupuesto

INTRODUCCION

El fin de llevar a cabo este proyecto tiene como  propósito  poner en práctica los conocimientos adquiridos en la materia llamada taller de formulación y evaluación de proyectos , como su nombre lo dice lo que se busca realizar es la creación de una nueva empresa  , por lo que principalmente necesitamos comenzar con la formulación de este y los punto que se toman en cuenta para su creación una vez determinado ese punto el siguiente paso es llevar a cabo una evaluación sobre la viabilidad o fracaso que pueda tener .

Por último se realiza una filtración de ideas para seleccionar la mejor opción, y después es momento de comenzar con la creación de la empresa.

Las empresas son parte fundamental de nuestro sistema capitalista ya que son las principales encargadas de mover la economía nacional e internacional, con el intercambio de dinero por productos y servicios y además la empresa está proporcionando puestos de trabajo y servicios básicos a la gente.

El siguiente trabajo muestra los puntos básicos que debe tener una empresa para poder desarrollarse adecuadamente en el ámbito empresarial.

Nombre de la Empresa: CLOUT

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Logo y Diseño:

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CONCEPTO DE NEGOCIO

Somos una empresa 100% mexicana que ofrece al Público productos innovadores y de excelente calidad buscando crear tendencia ante el mercado, sumamente comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes

ETAPA DE PLANEACION

Misión

CLOUT es una empresa en Chilpancingo de los Bravo que proporciona al cliente una línea de sudaderas de calidad con distintos diseños innovadores para cumplir con las expectativas de los distintos gustos y estilo de vida de cada uno de ellos.

Visión

Ser una empresa altamente reconocida y líder ante el mercado ofreciendo una línea de sudaderas de alta calidad y servicio al cliente.

Objetivo General

CLOUT dispone de los departamentos de diseño y compras que crean la colección de sudaderas. Nuestro objetivo es ofertar al cliente un estilo de vida en  moda y calidad al mejor precio.

Objetivos Específicos

O.E.1.- Disposición de departamentos de diseño y compras.

Estrategia.- Contar con los mejores diseñadores y proveedores.

Táctica.- Buscar talento joven y contar con tres proveedores base.

O.E.2.- Crear una colección de sudaderas únicas.

Estrategia.- Crear líneas de producto personalizada.

Táctica.- Crear diseños únicos personalizados, satisfaciendo la necesidad de nuestros clientes.

O.E3.- Vender sudaderas al mejor precio.

Estrategia.- Poner al alcance del bolsillo a nuestros clientes.

Táctica.- Por medio de un estudio de mercado detectar  cuanto están dispuestos a pagar por una sudadera nuestros clientes.

Metas

• Ser una empresa conocida a nivel estado
• Llegar a la mente del consumidor

Estrategias

• Maximizar la producción de los lotes
• Minimizar tiempo y capital
• Buscar nuevos métodos de distribución y venta final

Valores

• Ofrecer productos de calidad
• Ser buenos en lo que hacemos
• Compromiso responsable con nuestro entorno, actuando honestamente.
• Confianza y transparencia
• Reconocer, valorar y desarrollar el potencial de nuestro equipo humano
• Permanente superación para asegurar nuestra competitividad ante el entorno cambiante.
• Mejora continua para satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de nuestros consumidores y clientes.

Slogan:

• Se Único, Salvaje y Libre.

FODA

Fortaleza

• Calidad: Queremos que nuestros clientes se sientan cómodos y con la seguridad que cuentan con los productos de buena calidad textil.
• Diseño: Adaptarnos a los gustos y estilos de generaciones presentes y futuras con diseños innovadores.
• Precio: Que nuestros productos sean accesibles para todo el público.
• Posicionamiento en el Mercado: Crecer como empresa para entrar en competencia y diferenciarnos con nuestros diseños.
• Diversificación en diseños y productos: Ser una empresa especializad en la creación de nuevos diseños.

Debilidades

• Punto de venta: Al ser una empresa nueva, no contamos con un punto de venta ya que nuestras ventas son vía pedidos por catálogo.
• Competencia: Empresas ya reconocidas.
• Capacidad de inventario: Al ser una empresa nueva que tiene venta vía catálogo, no contamos con un inventario.
• Sobre pedidos: 

Oportunidades

• Amplio mercado: Somos un mercado joven y estudiantil.
• Capacidad de entendimiento: Al ser una empresa con líderes jóvenes, tenemos una capacidad de entendimiento hacia el mercado prospecto.
• Capacidad de liderazgo: Ser una empresa altamente capaz de solucionar situaciones conflictivas que puedan ir surgiendo en el transcurso del tiempo.

Amenazas

• Fuerte Competencia: Existen empresas altamente reconocidas ante el mercado y con grandes inventarios.
• Plagio: Otras empresas pueden copiar nuestra idea ya sea a través de diseños únicos a un precio más barato o plagio de nuestros diseños.
• Ingresos: No tener la demanda esperada.

Organigrama

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Descripción de puestos

Nombre completo: Héctor Gabriel Vázquez Feliciano

Cargo: Gerente General

Actividades: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal idóneo, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

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