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Planeación Estratégica de una Empresa


Enviado por   •  27 de Febrero de 2019  •  Ensayo  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  114 Visitas

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Universidad Tecnológica de México[pic 3]

Leslie Italia Esquivel Naranjo.

No Cta. 18143339.

Presupuestos.

“Entregable 1”.

Planeación Estratégica de una Empresa.

21 de noviembre de 2018.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA.

  • GIRO
  • MISIÓN
  • VISIÓN
  • OBJETIVOS
  • VALORES
  • FODA

GIRO.

Tienda especializada en la envoltura personalizada y venta de regalos.

MISION.

Atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor de la originalidad y creatividad de diseños para envolturas de regalos.

"Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de creatividad"

VISION.

 Ser la tienda líder en el mercado de envolturas y regalos, teniendo un lugar privilegiado en la mente del consumidor por su originalidad y diseño de envolver regalos.

OBJETIVOS.

  • Ofrecer lo más novedoso en envolturas y empaques para todo tipo de regalos originales personalizados.
  • Cubrir totalmente el mercado de envolturas de regalos en la Delegación Iztacalco en un plazo no mayor de 3 años.
  • Abrir nuevas sucursales en un tiempo no mayor a 5 años.
  • Ofrecer un precio accesible y la mejor calidad por la originalidad e innovación en la envoltura de regalos, a un precio accesible de la mejor calidad.

VALORES.

  • COMPROMISO CON NUESTRO PAÍS:

Generando empleos.

  • LEALTAD:

A la empresa y equipo de trabajo, así como con nuestros clientes y proveedores.

  • RESPONSABILIDAD:

Al dar un buen servicio de calidad y mejor precio.

  • HONESTIDAD:

Conducirnos de manera correcta en nuestro actuar en la empresa y en todo nuestro entorno.

  • HUMILDAD:

Para aprender y mantenernos a la vanguardia fortaleciendo nuestro concepto.

  • LIBERTAD:

Dar puerta abierta a la creatividad de quienes integramos el equipo de trabajo.

FODA

     OPORTUNIDADES

- Producto personalizado.

- Falta de especialización de empresas competidoras

-punto de venta en una plaza comercial

- Publicitarnos en expo´s

-Crecimiento en franquicias

     AMENAZAS

- Competencia indirecta (tiendas de fotografías, librerías)

- Competencia directa (2 locales de regalos y envoltura dentro de la plaza)

FORTALEZAS

- Experiencia de 2 años en el ramo de la envoltura.

 - Apoyo de profesionistas (diseño y stand)

 - Rapidez de entrega

 - Diferentes formas de pago

 - Medios de adquirir el producto

DEBILIDADES

-  Dedicados a unos productos concretos

- Compra de maquinaria

 - Gastos de publicidad elevados

...

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