Planeación Estratégica en la Empresas

Planeación Estratégica en la Empresas.

Administración Estratégica

Arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones para alcanzar objetivo. Las empresas deben de manejar los cambios que se realicen internamente, se deben de poner objetivos alcanzables.

Toda empresa realiza la Administración Estratégica por que formula la forma de cómo lograr objetivos y metas.

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1. Se debe reconocer con exactitud la misión, como es la empresa.
2. Conocer el ámbito externo es sumamente importante.
3. Una vez analizado el ambiente se evalúan oportunidades.
4. Se debe analizar que recursos tiene la empresa como tal.
5. El resultado de la Evaluación de Recursos se obtiene de la competencia distintiva.
6. Evalúa misión y objetivos.
7. Se desarrollan y evalúan posibles estrategias.
8. Se crea una cultura organizacional.

Planeación Estratégica

Definición

Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización,

obtienen analizan y procesan información pertinente, interna y externa, con

el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de

competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento

a dar a la Organización.

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Plan de Negocios

Documento único que reúne toda la información necesaria para llevar acabo la evacuación de negocios y los lineamientos necesarios para ponerlo en marcha, se considera una herramienta de trabajo.

El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una idea de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

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