Planeación de estrategias

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Introducción

Uno de los problemas mas frecuentes que se presentan en una empresa ya sea grande, mediana o pequeña, es que no se elaboran estrategias de negocios adecuadas para lograr los objetivos que se tiene, y sin una estrategia es complicado llegar a el éxito deseado y por consiguiente viene el fracaso de la empresa que es lo que se desea evitar.

 Problemática a nivel mundial:

El principal problema de las empresas a nivel mundial es la falta de planeación de estrategias. Durante décadas, las empresas confiaron plenamente en la ilusión de que gracias a la planificación se podía prever el futuro crecimiento de la empresa, siguiendo el comportamiento pasado de algunas variables. Creo que el concepto mismo de planificación en el tiempo fue modificándose y actualizando, hoy responde a un proceso mucho más conectado con la realidad cambiante del desarrollo de estrategias de negocios.

La fase más importante del desarrollo de estrategias es la puesta en práctica de las mismas. Esto lo logramos mediante el planeamiento operativo por parte de cada gerencia o área de trabajo. El objetivo es preparar a cada negocio para hacer frente a diferentes escenarios, con el fin no sólo de anticiparse a los cambios, sino también cómo deben manejarlos o gerenciarlos, de modo que sean efectivos en el análisis de sensibilidades, desarrollando un marco de trabajo que actúe a la vez como medio de control y equilibrio para la empresa.

Problemática a nivel América latina

En la región de América Latina, muchas veces aprender sobre el mercado local implica entender la problemática de la pobreza y las consecuencias para los consumidores y empresas. Un enfoque novedoso en tal aspecto sería crear negocios inclusivos que involucren a las personas de bajos ingresos en varios roles para lograr la inclusión social.

Hay diferentes tipos de estrategias que han desarrollado y la renuncia a ceder soberanía a instancias supranacionales han dificultado los avances en la integración y aunque existen muchas, hay organismos que se superponen unos con los otros y no dan los resultados esperados.

Esto pasa cuando existe la dicha problemática en las estrategias de negocios, que algunas son el que no exista un presupuesto de mercado, el que no existan los objetivos claros, no segmentar correctamente las audiencias, o el no establecer una estrategia de contenido bueno para dicho trabajo.

Problemática a nivel nacional

el promedio de vida de los negocios en México es de 7.8 años. De acuerdo con datos de PMI, al menos 48% de las empresas fallan en sus proyectos estratégicos por la falta de indicadores clave de negocio y una planeación deficiente con 44%.

 Para definición de la estrategia, las empresas deben saber hacia dónde se quieren mover y si tienen capacidad de ejecución, así como contar con una planeación estratégica que les permita implementar los cambios en toda la organización.  

“Esa estrategia se debe estructurar de manera sencilla para poderla comunicar a la gente. Una de las principales razones por las que fracasa la estrategia es por no poner objetivos muy claros en una estructura o un mapa”.

Problemática a nivel estatal

En México la columna vertebral de nuestra economía se encuentra en las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. De acuerdo con datos de Forbes, existen cerca de 4.2 millones de MIP y MES, las cuales contribuyen con alrededor del 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y generan el 70% del empleo formal.

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