Planeación de producción

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Planeación de producción.

Introduction

La planeación de producción es una herramienta que se utiliza dentro de la empresa de servicio y de fabricación de productos, ya les dará un panorama amplio de cómo se desarrollara la empresa y no contara con faltante de componentes o de factor humano para salir de los productos ya vendidos a los clientes. Por lo que tener una buena planeación llevara al éxito a la empresa.

Desarrollo

La planeación de producción los métodos que se emplea para sacar la producción dentro de las empresas o compañías, realizando el análisis de la necesidad de nuestros clientes, de esta forma veremos que materiales se van a necesitar y mano de obra. La encargada de realizar este proceso es dirección quien tiene que sacar una proyección de lo requerido de materia prima, del factor humo, las maquinaria y equipo para tener todo listo y realizar la fabricación del producto requerido. Los problemas que se puede enfrentar a la planeación de la producción que la fabricación requerida se realice de forma efectiva y con las cantidades de producción que se establecieron producción en determinado tiempo que sea tampoco que no se alcance el estándar establecido. Se conoce diferentes tipos de producción en el área de trabajo que son los lotes, producción de mesa, producción continúa. El objetivo de la planeación de producción definir lo que se puede producción con los recursos que le empresa tiene y que necesidades presentan y para lograr una planeación, la persona asignada debe trabajar de la mano con el encargado de marketing y producción de esta forma va conocer cuáles son las materias primas se necesitan para realizar el trabajo, con cuales son las que cuenta y cuantas faltan para fabricarlas de igual manera si la maquinaria están completa o tiene que asignarles las faltantes.  El objetivo  del programa de operación y presupuesto es conocer con cuanto efectivo se cuenta para llevar a cabo la fabricación del producto conocer a que plazo se obtendrá la ganancia, mediante la medición de los resultados ver si se alcanzó la meta prevista. Sobre la previsión de la demanda esta se determina con anticipación de los productos que se van a producir y los que se tiene previsto con el cliente, su objetivo principal es conocer nuestro inventario saber cuánto material hay existente cuanto falta de esta forma se tomaran en cuenta para la elaboración del producto faltante. También existen técnicas las de proyecciones conocidas también como cuantitativas y prospectivas conocidas también como cualitativas, las proyecciones son utilizadas por la historia en las ventas ya que realiza proyección de las ventas sucedías de un año a otro tomado en cuenta el mismo mes que el anterior pero estas pueden variar por algún suceso extraordinario que llegue a pasar podemos ver un ejemplo en el 2019 por la pandemia muchos no llegaron a sus número de proyección y otros lo duplicaron la excesiva venta de productos no vendidos en tiempos anteriores. Estos metidos son Análisis de series tiempo, modelos casuales, simulación. Las técnicas prospectivas y cualitativas son las se basan a las experiencia, estimaciones, valores opiniones de las personas que toman las decisiones. La investigación de mercado puede ver la evolución del producto y la aceptación por el mercado meta de esa forma se establece la recopilación de datos. Proporción del personal comercial, se toma la opinión de los empleados del mercado y ver cuáles son las ventas obtenidas. Analogía histórica, son las ventas obtenidas en años anteriores en los mismos meses de venta. Método Delphi la opción de un experto y un moderador que recopila información basada en resultados recopilados.

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