Planeación y análisis de la ubicación

Planeación y análisis de la ubicación

La ubicación es uno de los factores más determinantes en el valor de una propiedad, las decisiones de la ubicación son una parte clave de las estrategias de planeación. Muchas veces se busca un territorio donde exista una posibilidad de agrandar la empresa en el futuro, o pudiera ser que la empresa necesite estar ahí por cierto producto que necesitan, también se encuentra el caso de que la empresa después de años de estar en un mismo lugar, comienza a ver otras opciones con mayores  ventajas y más económicas. Por lo tanto una empresa nueva o una ya existente siempre están analizando y buscando mejores opciones de ubicaciones.

        IMPORTANCIA ESTRATEGICA

Las decisiones de la ubicación pueden afectar la capacidad y flexibilidad de la empresa, algunas pudieran no tener espacio para expandirse en el futuro o también algunos lugares pudieran tener restricciones en cuanto a la venta o uso de ciertos productos. Una decisión equivocada pudiera llegar a tener muy graves consecuencias, como un transporte muy costoso, empleados no calificados en el área, etc.

        OBJETIVOS

        Se debe encontrar un balance entre el costo y el nivel de servicio al cliente que se intenta ofrecer. El criterio de la ubicación puede depender en cuanto a donde se encuentra la empresa en la cadena de suministro. Por ejemplo al final de la cadena el negocio pudiera buscar ubicarse en la accesibilidad de los clientes a ellos, costumbres locales y la facilidad de llegar al negocio; si se encuentra al inicio pudieran concentrarse cerca de donde estén sus recursos materiales; en medio pudieran buscar estar cerca de sus proveedores o mercados. Negocios que se encargan de almacenar y distribuir se ubicarían en una ubicación central para minimizar los costos de distribución. Compañías que se manejan por internet no tienen mucha preocupación acerca de dónde ubicarse ya que no dependen de otros para llevarse a cabo, claro buscarían un lugar económico que ayude a sus finanzas.

CONSIDERACIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Aquí se maneja tanto la distribución centralizada, la cual tiene rendimientos de las economías de escala, así como un control más estricto que la descentralizada, pero pudiera llegar a tener mayores costos de transporte. La descentralizada tiende a responder más a las necesidades de los locales.

OPCIONES DE UBICACIONES

        Los gerentes por lo regular consideran cuatro opciones:

• Expandir una planta ya existente
• Agregar ubicaciones nuevas
• Cerrar una planta y moverse a otra
• Hacer nada

UBICACIONES GLOBALES

        La globalización ha dado entrada a nuevos mercados y ha ayudado a todas las plantas y negocios la oportunidad de estar en todos lados. Dos grandes factores beneficiosos para la globalización son los tratados entre países y la tecnología. Cada vez más compañías se unen a la globalización por la inmensa cantidad de beneficios que esta trae, como: los mercados, bajos costos, regulaciones y legalidades, también provee nuevas entradas de ideas para productos y servicios, nuevas perspectivas en las operaciones y soluciones a los problemas.

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