Planificación de Recursos Humanos de la Empresa PRONACA S.A

[pic 1][pic 2]UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA  DE  ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ALUMNA:

ANTONELLA VISCARRA

ASIGNATURA: Administración de Recursos Humanos

TEMA: Planificación de Recursos Humanos de la Empresa  PRONACA  S.A

NOMBRE DEL DOCENTE: Ing. Guido Soto

EMPRESA PRONACA S.A

MISION DE PRONACA

PRONACA es una empresa con responsabilidad ambiental que cree en la inversión a largo plazo. Realiza inversiones periódicas para mitigar el impacto de sus instalaciones en el entorno natural, los recursos y las poblaciones cercanas a sus centros productivos, lo cual ha sido asumido por la empresa como un deber social.

OBJETIVOS

1. Mejorar la calidad de vida de sus consumidores, clientes y colaboradores en la elaboración de productos confiables.
2. Ofrece miles de fuentes de trabajo digno y apoyar al desarrollo de las zonas rurales del país.
3. Contribuir a mejorar la productividad agrícola e industrial del Ecuador
4. Promover el trabajo en equipo y la delegación con responsabilidad en condiciones laborales de limpieza, orden y seguridad. 

DEMANDA DE PALMITO

[pic 3]

LOGROS 2011 Palmito

Contenedores producidos. 929 colaboradores directos. Se vendieron 25.126 toneladas de fibra de palmito a 16 ganaderos de la zona.

Trabajadores de PRONACA por tipo de empleo, contrato y región*

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

FORMACIÓN CONTINUA

La compañía centró sus esfuerzos y acciones en el desarrollo de este gran capital humano. Trabajando de la mano de sus colaboradores, desarrolló e implementó planes que constituyen un valor agregado a los procesos industriales y a la generación de profesionales de calidad, en Ecuador. A través del área de Desarrollo Organizacional, se ejecuta de manera exitosa el Plan de Capacitación, el mismo que ha generado alianzas con Instituciones Educativas y Proveedores de Capacitación de primer nivel. La capacitación incluye Postgrados (Diplomados y Maestrías) que se desarrollan con las mejores universidades e instituciones, que aseguran el desarrollo de la carrera de nuestros colaboradores. En el 2011, la compañía aportó en este programa con el 70% y 90% de los valores de la capacitación de sus colaboradores. Entre los aspectos que más se destacan de esta gestión, se encuentra la implementación del Sistema de Educación Continua, el mismo que se enfoca en el desarrollo de competencias comportamentales y técnicas que procuran un crecimiento integral de los colaboradores, tanto a nivel personal como profesional.

...