Planificación y Diseño organizacional

Nombre: Tamara Gonzalez[pic 1]

Carrera: Ing. En Información y Gestión de control

Asignatura: Planificación y Diseño Org.

Cultura organizacional

En los últimos años las empresas u organizaciones han ido evolución en diferentes aspectos, ya sea a niveles organizacionales, económicos, etc. Los nuevos tiempos han generado un cambio en como las organizaciones funcionaban hace decadas atrás, el crear una identidad que te distinga de la competencia se ha hecho parte fundamental para enfrentar el mercado.

La identidad de la que hablamos se conoce como cultura organizacional, termino que se ha hecho parte del diario vivir de las organizaciones, la cultura organizacional buscar ser transversal en la empresa, ser un movimiento que motive y enorgullezca a quienes son parte de la organización tantos a quienes son colaboradores y a quienes consuman lo que ofrece la organización.

La cultura organizacional aspira a ser la proyección que da la organización influenciada tanto por su entorno interior y exterior, que contenga los valores de la empresa, represente su visión y misión.

Pero cuales son las bases para crear esta identidad, según el autor define el concepto como “cultura organizacional otorga a los integrantes de la empresa un marco de referencia que se comparte de forma inconsciente; pero que orienta la percepción, interpretación y reacción frente a los eventos que ocurren dentro de la organización.  Por lo tanto, ésta se convierte en un factor principal de la identidad de la organización, convirtiéndola en única” (ValeroAncco, 2021).

La identidad hace única a cada organización y como se nombra en la cita anterior da un marco de referencia de como se espera que sea la organización, aunque cada identidad es única la creación de cultura organizacional tiene aspectos básicos que deberían ser considerados por las organizaciones.

Uno de los aspectos básicos para la cultura organizacional es tener identificados cuales son sus valores entendiéndolos como “el conjunto de creencias que la organización tiene sobre determinadas conductas específicas y sobre los fines u objetivos de su existencia.” (cultura organizacional, s.f).

 Cual es el fin de la organización, cuales son sus ambiciones y la razón por la cual están ahí le dará una base a la empresa para entender en dónde quiere posicionarse dentro del ambiente en el que se desarrolla, le dará entender a sus lideres hacia dónde dirigir el barco.

Una vez que tenemos definidos los valores de la empresa ayudara a definir otros elementos básicos de su cultura organizacional tal cual es la misión y visión. Según la página web el concepto entenderemos la definición de estos dos conceptos como “La misión describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución” (Etecé, 2021) y a la visión como “La visión describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en el futuro” (Etecé, 2021).

Llevándolos a ejemplos concretos como Nissan y como ellos disponen su misión dice “Proveer productos y servicios automotrices únicos e innovadores” mientras que su visión propone “mejorar la vida de las personas” (Nissan, s.f.). Nissan es el claro ejemplo de saber que es lo que quieres para tu empresa llevando a la creación de una filosofía que ha sido proyectada tanto entre sus colaboradores como consumidores.

Otro elemento importante para las organizaciones es también fijar normas según la cita de “Las organizaciones deben administrar su cultura estratégicamente, implementando adecuadas normas que sean correctamente adaptables, constructivas y flexibles, muy independiente de la estrategia que se desea implementar (Carrasco, 2021).

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