¿Por qué cree que Fuji-Ningos mantiene ocho marcas diferentes de detergente en lugar de concentrar sus esfuerzos de I+D y publicidad en una sola?

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

3. Responde las siguientes preguntas:

a. ¿Por qué cree que Fuji-Ningos mantiene ocho marcas diferentes de detergente en lugar de concentrar sus esfuerzos de I+D y publicidad en una sola?

Porque al tener variedad de marcas puede llegar a tener diferentes segmentos por medio de   sus   gustos, necesidades y los niveles socioeconómicos del mercado. Así mismo de esta manera puede satisfacer la demanda en cada segmento con un producto en específico, esto les permite mantener un nivel alto de ventas y siempre satisfacer las diferentes necesidades de sus consumidores. Concentrarse en tener ocho marcas diferentes les permite adueñarse del mercado, por lo cual, su competencia se ha quedado atrás ya que no ofrecen los mismos beneficios que da el comprar los diferentes detergentes de Fuji-Ningos. pero si decidimos tener una sola, solo se concentra en un solo segmento todo el tiempo.

b. ¿Cree que, en el caso de que alguna de estas marcas no obtuviera la penetración de mercado que se espera de ella, sería conveniente retirarla y abandonar ese segmento? ¿Por qué?

No abandonaría el segmento, ya que, se podría mejorar y analizar los aspectos en los que se puede analizar la marca, innovar, crear nuevas ideas y también tomaría papel importante la publicidad para que las personas sigan conociendo más de ella. Fuji-Ningos también podría crear otra estrategia de marketing para llegar a los clientes de una forma más adecuada, esto les permitirá conocer más lo que quieren sus consumidores y adaptarse a lo que desean, para seguir mejorando y que su marca logré una mejor penetración de mercado.

c.  ¿Sería conveniente tratar de unir dos de los segmentos en los que actúa Fuji-Ningos? ¿Por qué?

No, porque se centra básicamente en satisfacer las necesidades de diferentes personas y tratar de unirlos no sería beneficioso porque cada una de sus marcas es diferente a la otra y cuenta con características especiales que cubren una necesidad especifica. Haciéndola más atractiva.

d.  Si fuera directivo de Fuji-Ningos, ¿creería conveniente apoyar algún segmento con alguna nueva marca. En ese caso, ¿qué pasos daría para introducirla en Japón?

Si, lo primero que haría es la investigación detallada de un nuevo segmento para saber qué es lo que debemos cubrir según la necesidad que tengan. Posteriormente, se crea el producto según las necesidades de ese nuevo segmento. Luego, se crea un plan de lanzamiento para el mismo, en el que se debe especificar las características del producto, el precio y los puntos de venta. Después es necesario crear una publicidad creativa por todos los países, para llamar la atención del segmento objetivo. Luego sería necesario sacar el producto en los diferentes puntos de venta y comunicarles a las personas de los beneficios que puede dar esta marca, para que sigan comprando el producto y así seguir la expansión de este por todos los países a los que se dirigirá.

...