Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Integrantes

Camila Alejandra Mahecha Doctor - 000665739

Aspecto o situación problemática a nivel ético en el contexto organizacional o empresarial (Experiencia personal de algún integrante del grupo en su ámbito laboral).

En la empresa Socolco S.A (sociedad colombiana de construcción) presenta un caso particular en el proyecto ubicado en el Cerro del águila (Distrito de Pampas, Perú) que comprende el desarrollo de la construcción física, eléctrica y mecánica de la planta hidroeléctrica, El caso puntualmente se enfoca en las diferentes decisiones que toma el administrador de la obra en las cuales vela por el beneficio propio sin tener en cuenta las dificultades que acarrean las mismas. Dentro de la administración de un proyecto se encuentra siempre el concepto y teoría de la triple restricción, esta es descrita por el costo, el alcance y el tiempo o cronograma. Esos beneficios que aspiraba tener el administrador general del proyecto comprendía en disminuir costos propios de las actividades dentro de la obra y estos dirigirlos en una cuenta personal como si fuese un bono, todo esto teniendo en cuenta que en la planificación del proyecto ya estaba identificado un presupuesto pero este según el administrador podría ser flexible, al realizar un estudio el administrador se da cuenta que no puede disminuir la calidad de los insumos para la construcción y edificación y tampoco podría disminuir dichos costos para la sección eléctrica y mecánica por lo tanto decidió estratégicamente disminuir los costos en todo el equipamiento utilizado en labores de seguridad y salud en el trabajo es decir: líneas de vida, arneses, cascos, chalecos, entre otros componentes de dotación y uso activo, después que el administrador obtuviese una jugosa suma de dinero gracias a esta disminución de costos y pérdida de calidad, uno de los ingenieros después de un grave accidente que se presentó dónde un operario resultó gravemente herido, acude al equipo de seguridad y salud en el trabajo para investigar el suceso y la culpabilidad de los hechos, es allí donde identifican que el operario realiza bien su labor bajo los estándares de calidad y seguridad, pero los elementos utilizados específicamente en su seguridad ocupacional eran de dudosa procedencia y de muy baja calidad. Este caso va escalando al punto de llegar al supervisor de obra y el gerente general del proyecto y es allí donde se identifican las jugadas estratégicas del gerente y su codicia.

Nivel de afectación de la situación

Contexto (lugar o ambiente empresarial u organizacional)

El ambiente empresarial u organizacional comprende el área de los altos directivos del proyecto del cerro del águila, entre estos se encuentran: socios, gerente general, gerente administrativo, gerente financiero, ingenieros encargados.

Agentes (víctimas o responsables del problema)

Responsables

• Gerente general
• Gerente administrativo
• Gerente financiero
• Ingenieros encargados

Victimas

• Seguridad y salud en el trabajo
• Ingenieros operativos
• Operadores mecánicos
• Operadores eléctricos
• Familias de las víctimas
• Socios de Socolco S.A.
• Cliente - Perú.

Consecuencias (efectos presentados a causa del problema ético a nivel organizacional)

• Desfalco corporativo
• Pérdida de calidad en los procesos
• Accidentes laborales
• Pérdida de calidad en la seguridad ocupacional
• Pérdida de calidad en el proyecto a nivel general
• Incumplimiento en la planificación del proyecto

Afectación local, nacional e internacional (posibles secuelas éticas o morales a nivel organizacional)

• Pérdida de credibilidad de la organización Socolco S.A.
• Multas por entidades reguladoras en seguridad y salud en el trabajo del país de Perú.
• Incumplimiento de presupuesto del proyecto.
• Pérdida de credibilidad de la mano de obra calificada colombiana.
• Demandas por los clientes al incumplimiento de la obra por frecuencia de accidentalidad.

Tipo de afectación en el ámbito ético (referenciar algunas de las categorías aristotélicas cuestionadas en el problema).

Si nos basamos en la teoría ética de Aristóteles llamada teleológica, identificamos que está orientada a buscar un fin, meta u objetivo que brinde un buen común o propio, en este caso puntual consideró que el tipo de afectación en el ámbito ético comprende esta teoría ya que el administrador general busco y logro un bien propio sobre el común sin importar los efectos que podrían tener estas acciones para los demás, cabe aclarar que no solamente fue el administrador general quién desarrolló las estrategias para lograr dicho desfalco por lo tanto se muestra una estructura desarrollada y concentrada en donde cada partícipe obtenía un rendimiento ya pactado. A nivel ético profesional este tipo de acciones se deben tomar como un espejo porque finalmente tanto el administrador general como su equipo de trabajo tienen la obligación de responder ante la organización Socolco S.A. y las entidades reguladoras pertinentes, pero también se demuestra que gracias a estas acciones cometidas no solamente la imagen de aquellos profesionales fue afectada sino también la imagen de una empresa y un país que es Colombia. Quizás para muchos lectores lo que se ha dicho anteriormente es algo extremo si se compara con algunos problemas de esta índole que suceden dentro del país colombiano, pero cabe recordar que cada colaborador no representa sólo su nombre sino también su profesión, la empresa a la que pertenece y su ubicación geográfica de origen. Ese tipo de experiencias finalmente son un ejemplo de lo que no se debe hacer a pesar de lo tentadora que pueda ser la oportunidad, con sólo una acción que esté por fuera del marco ético o legal se puede afectar todo un proyecto de vida.