Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Integrantes

Martha Cecilia Osorio Herrera ID 665589

Javier Esneider Sánchez Ramírez ID 656240

NRC 4872

Docente: Juan Daniel Carvajal González

Aspecto o situación problemática a nivel ético en el contexto organizacional o empresarial (Experiencia personal de algún integrante del grupo en su ámbito laboral).

Una de las problemáticas de la cultura organizacional en las empresas es la poca comunicación entre los empleados, administradores y los jefes.

Se ha tenido como experiencia laboral la poca comunicación que tiene un jefe frente a los subordinados llegando al punto de comprometer el ambiente laboral.

La comunicación interna es una herramienta estratégica esencial para toda empresa, es necesaria para crear equipos eficaces que consigan los objetivos marcados y es la clave para la gestión del talento y la motivación por lo tanto no se debe pasar por alto esta problemática que afecta a las compañías a nivel mundial.

Cuando no hay comunicación asertiva entre el empleado y el empleador puede ser el desencadenante de algún riesgo psicosocial.

Nivel de afectación de la situación

Contexto (lugar o ambiente empresarial u organizacional)

Cuando no hay una comunicación asertiva tanto entre los empleados, como estos con los jefes o administradores se genera una inconformidad de estos por no ser tenidos en cuenta en las decisiones y en las nuevas estrategias de la compañía

Estas situaciones generan en el empleado

• Estrés laboral
• Desmotivación laboral
• Disminución en los procesos
• Malos entendidos
• Ausentismo laboral
• Ambiente laboral poco saludable
• Falta de toma de decisiones
• Riesgo psicosocial

Agentes (víctimas o responsables del problema)

En estas situaciones las víctimas son los subordinados que sienten que todo lo malo que pasa en la empresa es responsabilidad de ellos, siendo víctimas también del acoso laboral y sexual situaciones que vemos hoy en día muy frecuente en las empresas grandes, pequeñas, medianas etc.

Esta responsabilidad va dirigida a los directivos y jefes de personal que en algunos casos abusando de sus cargos jerárquicos, generando malestar a los empleados minimizando y no valorando su trabajo y sin ningún reconocimiento o incentivo por este.

Las víctimas son casi siempre los empleados que no valoran su trabajo y esfuerzo al cumplir con su jornada laboral, dan por hecho que solo están para producir y se olvidan que son seres humanos capaces de realizar cualquier tarea.

Consecuencias (efectos presentados a causa del problema ético a nivel organizacional)

Las consecuencias de estos problemas son:

• Alta rotación de personal
• Problemas de salud
• Se pierde el respeto entre empleados y jefes debido a que no se respetan los valores de cada uno
• Disminución de productividad por desmotivación del empleado
• Mala atención al cliente por resentimiento del empleado por estar enfocado en sus problemas que suelen convertirse en problemas personales también.
• Malas relaciones interpersonales y sociales
• No funcionan los equipos laborales y sin los equipos no existe la empresa.
• La toma de decisiones es más complicada.
• Falta de compromiso
• Difusión de rumores y desconfianza.
• Dificultad para alinear al personal en la estrategia corporativa.
• No se puede gestionar el conocimiento.

Afectación local, nacional e internacional (posibles secuelas éticas o morales a nivel organizacional)

En estas situaciones se ve involucrada la parte afectiva y emotiva del empleado por estar desmotivado y no valorado por su labor en la empresa y esto repercute en el entorno familiar y social, es cuando vemos personas que se dedican al alcohol y drogas psicoactivas, y terminan por dejar mal empleo.

Uno de los mayores problemas a nivel de orden mundial son las enfermedades mentales causales por diferentes motivos, en la parte laboral las grandes compañías están revaluando la estructuración organizacional con el fin de cuidar al empleado y motivar a ser una mejor versión en todos los aspectos generales de la vida, por tal motivo hay países que ven viable la idea de disminuir el horario laboral para que el empleado tenga más tiempo con su familia y más desarrollo personal y así poder cumplir mejor con su productividad.

Tipo de afectación en el ámbito ético (referenciar algunas de las categorías aristotélicas cuestionadas en el problema).

En este ámbito laboral que estamos exponiendo, impera la injusticia hacia el otro y no se aplica la ética que es una de las principales virtudes que debe tener un líder, aprender a realizar acciones que conlleven a la felicidad del otro y de sí mismo.

De acuerdo con la ética de Aristóteles afecta en el sentido la parte de la felicidad y la virtud en el hombre en donde cuestiona la integridad del ser humano, afectando su calidad de principios y causas dando a lugar a la búsqueda de la felicidad.

Un empleado feliz es un empleado productivo, así mismo define la ética Aristóteles, la felicidad como el bien del hombre; la felicidad es lo que el hombre quiere.

Según Aristóteles la virtud del hombre se caracteriza por la templanza, su prudencia, justicia y fortaleza en donde ve me muchas veces opacada por el gran conflicto organizacional en las empresas por la mala comunicación de los directivos y empleados.

Aristóteles decía, en primer lugar, que para que haya valor moral en una persona, sus actos tienen que ser resultado de una elección, es decir, tienen que ser libres, el ser humano debe ser libre y tener derecho a la expresión y muchas veces al empleado se le vulneran los derechos como persona individual capaz de tomar decisiones y liderar.