Proyecto de investigación centrada en las problemáticas halladas en la microempresa Fermen

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Maquiladora Fermen

proyecto de investigación centrada en las problemáticas halladas en la microempresa Fermen

Índice

Introducción        3

Resumen        5

Justificación        5

Objetivos        5

Elementos de una empresa        7

Estructura de una empresa        8

Procesos de una Empresa        13

Características de un proceso        13

Identificación de los procesos en una organización        13

Seguimiento y Medición de los Procesos        16

Clima Laboral        18

Elementos que intervienen en el clima laboral.        18

Liderazgo.        19

Relaciones interpersonales.        19

Organización.        19

Efectos del clima laboral en la productividad.        19

Baja productividad y clima laboral elevado        19

Alta productividad y clima laboral elevado        20

Alta productividad y clima laboral bajo        20

Baja productividad y clima laboral bajo        20

Instrumento de medición de clima laboral        20

Métodos        21

Análisis de datos        21

Tipos de comunicación en una empresa.        22

Comunicación efectiva.        22

Comunicación formal.        22

Comunicación informal.        22

Comunicación ascendente.        23

Remuneración        23

Tipos de remuneración        23

Como determinan la cantidad de una remuneración        24

Trabajador        26

Beneficios y derechos de un trabajador        27

Tipos de organigrama        28

Jerarquía        28

Canales de comunicación de un organigrama        28

¿Qué es el proceso de reclutamiento?        29

¿Qué es la selección de personal?        29

¿Qué es la contratación de personal?        29

¿Qué es un puesto?        30

Descripción del puesto        30

Perfil de puestos        30

Vacante        31

¿Qué elementos se deben considerar para la selección de un vacante?        31

Tipos de estructura organizacional para microempresas        32

Aéreas fundamentales de una microempresa        33

Hipótesis        34

Metodología        34

Resultados obtenidos        35

Clima Organizacional        35

8.2.-Variable: Remuneración        40

8.3.-Variable: Formalización        45

9.-Conclusiones        50

10.-Recomendaciones        50

11.-Bibliografía        51

12.-Anexos        52

Introducción

“Lograr el compromiso de los empleados es el mayor reto para las organizaciones en México en lo que respecta al talento interno de las empresas”, según el informe Tendencias de Capital Humano 2015 de Deloitte.

El 83% de los empleadores lo mencionó como el reto número uno, frente al 78% a nivel mundial, según la encuesta aplicada en 82 empresas en el país. Para 59 de cada 100 líderes de recursos humanos en México, las prácticas para crear compromiso son ‘débiles”.

El tema pasó del tercer lugar en 2014 al primer sitio este año. “Lo que más duele a las organizaciones mexicanas es cómo comprometer a los trabajadores”, señaló Alejandra Cadavid, Gerente de Talento en consultoría Deloitte

Ciudad de México CNNExpansión Ivonne Vargas N.º 35 Super Empresas Expansión 2015.

El fragmento citado de un artículo de interés general donde son expuestos los conflictos con mayor presencia en las organizaciones y empresas de forma global en México presenta puntos clave de nuestra investigación, donde nos hallamos con cierta actitud por parte de los trabajadores de la empresa Fermen que originan conflicto relacionado con la falta de compromiso asía la organización.  Naturalmente las empresas presenten rasgos parecidos en cuestión de la inconformidad existente por cierto número de empleados que manifiestan irresponsabilidad, el no compromiso con sus respectivas actividades laborales.

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