Proyecto de investigación de la empresa Báez

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PROYECTO TERMINAL

BAEZ DISEÑO Y CONSTRUCCION

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Índice

Descripción de la empresa…………………………………………………………2

Planteamiento del problema…………………………………………………….2

Marco teórico…………………………………………………………………………..3

Análisis de funciones y técnicas organizacionales……………………..5

Resultados………………………………………………………………………………..5

Conclusiones…………………………………………………………………………….5

Recomendaciones…………………………………………………………………….6

Bibliografía……………………………………………………………………………….6

Anexos……………………………………………………………………………………..7

Descripción de la empresa:

Báez Diseño y construcción es una empresa constructora ubicada en Turquesa SN-S ALMACEN, Guamúchil, Sin. Somos una empresa dedicada principalmente a la construcción en altura, proyectos y viviendas unifamiliares, integrada por profesionales con una amplia experiencia en el sector. Nuestro equipo está integrado por personal, profesional y responsable, para lograr en cada obra un producto de excelencia. Ofrecemos un servicio altamente calificado que brinda desde las primeras etapas de planeamiento del proyecto hasta el desarrollo y construcción del mismo. Contamos con equipos, maquinaria y herramientas propias para llevar adelante una amplia variedad de emprendimientos.

Nuestro compromiso: eficiencia, cumplimiento de plazos establecidos de entrega y maximizar el beneficio de su inversión como resultado final de nuestra tarea.

Planteamiento del problema

En ocasiones la falta en general de recursos provoca que el cliente no elabore proyectos pues en general lo primero que se utiliza en dicho proyecto es el recurso monetario, la falta de proyectos grandes da a la empresa la falta de labor y la pausa en la producción de establecimientos, en esto me refiero a que provoca un paro de productividad laboral.

Marco Teórico

Delimitación del problema

Falta de proyectos en el lugar y paros laborales:

• El problema es claro, existe mucha competencia, los ingresos son pocos y no se realizan inversiones, vivimos en una ciudad pequeña en desarrollo y la gente no acostumbra a reunirse con un profesional.
• En el lugar existen distintas áreas de empleados que dependen de ello, esta la mano de obra en la cual contamos con alrededor de 40 o 50 empleados fijos, en el área administrativa laboran 15 personas altamente capacitadas y  en la dirección están 2 ingenieros, 1 arquitecto, 1 contador y 3 proveedores.

Justificación del problema

¿Por qué debe investigarse este problema?

• Primero que nada afecta al ingreso de los empleados y por lo tanto a sus familias.
• Cada vez el problema va creciendo aumentando las posibilidades de un fracaso
• Este problema se puede resolver mediante la implementación y acción de nuevas estrategias
• Es un problema de importancia para la empresa.

Al solucionar este problema ayudaremos al aumento de recursos en el negocio y así aumentar la calidad del trabajo que se presta además de mantener y aumentar el personal necesitado para dicha labor.

Preguntas de investigación

¿Cuál es la razón principal de la falta de proyectos?

¿Desde cuándo ha surgido este problema?

¿Quiénes son los afectados?

¿Cuál podría ser el resultado si dicho problema no tiene solución?

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