Prueba piloto y liberación de un proyecto
Enviado por maumaumauserrano • 19 de Abril de 2019 • Ensayo • 543 Palabras (3 Páginas) • 2.096 Visitas
Formato. Prueba piloto y liberación del proyecto.
Datos de identificación
Nombres y matrículas de los integrantes del equipo: | Ma Cristina Ruiz Vázquez 16008148 Carlos Mauricio Serrano Uvalle 14002960 |
Número de equipo: | Equipo # 5 |
Fecha de elaboración: | 23 de marzo del 2019 |
Instrucciones
- Completen cada uno de los apartados con la información que se les solicita en función del contenido revisado la Actividad de Aprendizaje.
Selección de mejor opción de prueba piloto | ||
¿Cuál es la mejor opción para llevar a cabo la prueba piloto del producto desarrollado en virtud del proyecto “Nueva Scola”? “Pupitre Scola” Pupitre de alta movilidad, con materiales en polipropileno, acero, sillón con acabados en malla transpirable, paleta giratoria con ajuste de altura y ángulo, asiento y respaldo deslizable con ajuste de altura y ángulo, con un espacio lateral para poner el material de trabajo que se está usando en el momento. | ||
Cronograma de implementación | ||
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Presupuesto de implementación | ||
Desarrolla la información que corresponda a tu proyecto. Puedes adicionar los rubros necesarios, se han incluido unos rubros básicos en proyectos. El presupuesto debe corresponder al cronograma elaborado, pues no se puede armar un presupuesto si no se conocen todas las actividades necesarias para ejecutar un proyecto posible. También ten presente que hay un límite de presupuesto establecido por el cliente y es en USD. Puedes relacionar las actividades del cronograma con el rubro respectivo en el presupuesto. Deberás comenzar por construir tus rubros integrando aquellas actividades donde requieres ese tipo de gasto, luego realiza el presupuesto general con las sumas totales. | ||
Descripción gastos de personal | ||
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Material y suministros | ||
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Materiales de oficina y limpieza | ||
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Compra y uso de equipos | ||
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Gastos de desplazamiento | ||
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Servicios Técnicos | ||
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Presupuesto | ||
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Instrucciones de trabajo y procedimientos de operación: | ||
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Fuentes de información consultadas | ||
Antonio Drudis (1999) Gestión de Proyectos: “Cómo planificarlos, organizarlos y dirigirlos” España (Barcelona): Gestión 2000 Joseph Phillips (2004) “IT Project Management: On Track From Start To Finsh” (Second Edition) USA: McGraw-Hill/Osborne Trevor L. Young (2006) “Successful Project Management” (Second Edition) UK: The Sunday Time |
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