Realización de un cuestionario o encuesta

Realización de un cuestionario o encuesta

Introducción

A través de este trabajo buscaremos evaluar y analizar con la mayor seguridad la metodología empleada para gestionar la planeación, los recursos y procesos con los que evidencien las habilidades en la administración eficiente de la información.

De igual forma observaremos la evolución del proyecto, su mejora y los medios tecnológicos para la evaluación de los resultados de valor, mostrados en las encuestas sobre el impacto de la metodología empleada para consolidar la excelencia organizacional, apoyados en la recopilación de datos con evaluaciones participativas.

La elaboración de esta encuesta sobre el impacto fue realizada para medir la gestión competitiva, donde apreciamos los cambios motivados a través de los indicadores, coincidiendo con la puesta en marcha del proyecto,  requiriendo entonces de una metodología que agregue valor al manejo tecnológico y eficiente en la trasmisión de la información recolectada.

Objetivos

Evidenciar y documentar un modelo que muestre las condiciones de eficiencia en la gestión del proyecto formativo a través del cual se aclaren las fortalezas y debilidades que abarca todo el análisis de su desarrollo organizacional.

Describir los motivos de la toma de decisiones para la implementación de este modelo de optimización administrativa, a través del cual se alcancen las metas propuestas, logrando de esta forma alcanzar mayor dinamismo en la gestión de la cadena de abastecimiento.

Analizar la información de la encuesta realizada a través de la cual se distingan los diferentes factores de incidencia sobre los planes de gestión, formulando a partir este un replanteamiento metodológico de las estrategias empleadas para alcanzar la mayor eficiencia sobre nuestro proyecto formativo.

Aspectos generales de la evaluación

Buscamos evaluar el flujo de la gestión organizacional, de nuestra asesoría en la optimización  de la cadena de abastecimiento y red logística de producción, donde puntualizamos en la investigación de las necesidades, los costos implicados para su manejo y la planificación estratégica de tiempo y espacio para alcanzar los objetivos impuestos.

De igual forma resaltar nuestras destrezas analíticas para el diseño, reforma, estructuración o construcción de cualquier tipo de proceso logístico, a través del cual se alcanzarían beneficios de alta relevancia para todo el sistema, con el agregado de valor al mejoramiento continuo en el servicio.

Este nuestro modelo de desarrollo organizacional y logístico, logra certificar la calidad de la cadena de abastecimiento ya existente en una compañía de servicios, apersonándonos de las dificultades en sus procesos operacionales, generando a partir de allí estrategias y soluciones eficientes de gestión para su mejoramiento y desarrollo, con lo que lograremos el impulso continuo y evolutivo de la calidad en los procesos.

Determinación del rango de evaluación

El formato de encuesta está diseñado con parámetros incluidos que facilitan su evaluación, con detección de registros No Conformes, posibilidad de determinar Acciones Correctivas y con un espacio para los gráficos de resultados, donde cada interrogante evalúa el conjunto de  procesos, su estructura y el seguimiento de la información.

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