Reclutamiento, selección y contratación de Personal. Caso Belleza S.A

Apellidos y Nombres: 

Novoa Fernández Geimer

ID:

001458479

Dirección Zonal/CFP:

Avenida Gerardo Unger 5785

Carrera:

Administración de Empresas

Semestre:

4to

Curso/ Mód. Formativo

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Tema del Trabajo:    

Reclutamiento, selección y contratación de Personal

N°

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

          FECHA

10/02/24

15/02/24

22/02/24

29/02/24

01/03/24

1

DESCARGAMOS EL DOCUMENTO

x

2

RESOLVEMOS LOS PROBLEMAS

x

3

PRIMERA ENTREGA TR1

x

4

REALIZAR EL PERFIL

x

5

SEGUNDA ENTREGA TR2

x

Nº

PREGUNTAS

1

Elaborar el documento aplicando el proceso y los métodos para el análisis del puesto. La tarea consiste en presentar el perfil del “Promotor de venta”.

1.

Elaborar el documento aplicando el proceso y los métodos para el análisis del puesto. La tarea consiste en presentar el perfil del “Promotor de venta”.

Procedimiento de Reclutamiento y Selección para "Promotor de Venta":

Empresa: Belleza S.A.

Es una de las empresas que este año abrirá operaciones en nuestro país e inaugurará 3 tiendas en Lima y dos en provincia, esta organización forma parte del Grupo Alta moda que agrupa las cadenas de tiendas por departamentos más importantes de Sudamérica, con presencia en Chile, Argentina y Colombia. esta organización fue fundada en 1980 y se ha especializado en la venta de ropa para el público femenino joven y adulto

Reclutamiento:

Publicación de la Vacante: La vacante será publicada en plataformas de empleo líderes, redes sociales corporativas y el sitio web de Belleza S.A. para asegurar una amplia visibilidad.

Fuentes del Reclutamiento:

• Agencias de empleo especializadas en ventas y retail.
• Participación en ferias de empleo locales.
• Utilización de contactos internos para referencias.

Medios de Reclutamiento:

• Anuncios atractivos que destaquen los beneficios y oportunidades de crecimiento.
• Participación activa en eventos de reclutamiento.
• Publicidad en línea con un enfoque en la audiencia objetivo.

Tipo de Reclutamiento: La posición se anunciará tanto interna como externamente, permitiendo a los empleados actuales postularse y fomentando el desarrollo interno.

Revisión de Currículos (Análisis del Currículum): Se realizará un análisis exhaustivo de los currículos recibidos, evaluando la experiencia relevante, habilidades y educación de cada candidato.

Selección:

Entrevista Inicial:

• Evaluación de habilidades de comunicación y motivación.
• Discusión sobre experiencia y logros anteriores.

Evaluaciones a Aplicar:

• Pruebas técnicas relacionadas con la venta y servicio al cliente.
• Evaluaciones psicométricas para evaluar habilidades específicas.

Entrevista por Competencias: Se llevará a cabo una entrevista detallada para evaluar competencias clave, como la capacidad de trabajo en equipo y la orientación a resultados.

Referencias Laborales:

• Verificación de referencias laborales para confirmar la experiencia y desempeño previos.

Organización y Análisis de Resultados: Los resultados de todas las etapas se organizarán y analizarán para identificar al candidato más adecuado según el perfil del puesto.

Notificación al Seleccionado: El candidato seleccionado será notificado formalmente, y se proporcionará información detallada sobre la oferta laboral, condiciones y proceso de integración.