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Reporte de la importancia de la detección de necesidades de capacitación y desarrollo en la empresa


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2022  •  Trabajo  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  104 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR[pic 1][pic 2]

DE ALVARADO

[pic 3][pic 4]

Unidad Académica Tlalixcoyan[pic 5]

Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia:

Gestión de capital humano

Semestre-Sistema:

Quinto - Escolarizado

Producto Académico:

Investigación    

Presenta:

Mara Valdes Prieto[pic 6][pic 7][pic 8]

Número de control:

206Z0283

Docente:

Francisco Javier González Fernández de Lara  

Fecha: 22 noviembre de  2022


Reporte de la importancia de la detección de necesidades de capacitación y desarrollo en la empresa

Cuando existe una necesidad de formación suele observarse en los resultados de bajas ventas, pérdida de cartera de clientes, entre otras. Es fundamental para poder orientar los esfuerzos de la organización y desarrollar los programas de capacitación. Esto, con el objetivo de que sea posible el logro de los objetivos de toda la organización. Detectar necesidades de capacitación y desarrollo se conoce DNCD, gracias a este proceso las capacitaciones nacerán de particulares características de la organización y serán realmente útiles para el desempeño de trabajadores. Las decisiones sobre temas a capacitar, quiénes se capacitarán, cuándo se capacitarán, nacerán de lo hallado y analizado en el DNCD. Hay que indagar a profundidad acerca de los posibles déficits en aprendizaje y sus preferencias y que luego se vea eso sirva para la siguiente. Es útil y contribuye a generar mayor compromiso y conexión emocional con la organización. Entonces el propósito de una DNCD es hacer que la organización sea más productiva al poder localizar las necesidades específicas de formación que necesita el talento humano y darle solución a través de programas que puedan llevar reducir las grietas, y lograr los objetivos organizacionales que le corresponden desde su puesto de trabajo. Evita a la compañía gastos innecesarios, y pérdidas de tiempo en los planes de desarrollo de los trabajadores, porque se tiene una correcta idea de lo necesario para la capacitación con la productividad. Si identificamos a las personas que requieren capacitarse, se va a maximizar los escasos recursos destinados a la capacitación.

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