Retención de Talento en Organizaciones

• Nombre de la empresa y lugar en el ranking de las mejores empresas para trabajar en México.

GRUPO BIMBO

Posición No. 13

• En que consiste la práctica de retención de talento.

• Considerar los proyectos laborales: La empresa Bimbo se encarga de motivar y mostrar interés por ellos empleados, valorando y brindando seguridad en su área de trabajo al grado que el empleado este en confianza y se sienta parte fundamental de la organización.

• Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

• Platicas familiares.
• Ayuda por matrimonio (3 días de descanso con goce de salario, solo las primeras nupcias).
• Ayuda por nacimiento de hijos dentro del matrimonio.

• Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otra empresa.

• Los procesos que grupo Bimbo utiliza son acordes a sus necesidades ellos buscan captar y motivar a su personal por lo que sus procesos son conforme a las necesidades de los empleados y de la empresa, podrían aplicarse en otras empresas siempre y cundo cuenten con el capital necesario y el personal idóneo que asuma sus responsabilidades y retribuya a los beneficios que la empresa le ofrece.

• De qué forma se pueden introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona que aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.

• Sin duda alguna sería de gran utilidad cualquiera de los beneficios que esta organización implementa ya que donde trabajo actualmente contamos con prestaciones esenciales por lo que la rotación de personal es alta, sin embargo a mi criterio si apoyaran más al trabajador el índice de rotación disminuiría y habría mayor productividad pero cabe mencionar que los aspectos a considerar seria que la empresa cuente con el capital necesario para poder retribuir económicamente a los colaboradores y ofrecerles planes de vida adecuados para así tener un mayor tiempo de convivencia familiar o involucrar a las familias en la organización como ofreciendo cursos de cualquier tipo eh incluso competencias y actividades recreativas.

• Nombre de la empresa y lugar en el ranking de las mejores empresas para trabajar en México.

FEMSA

Posición No. 14

• En que consiste la práctica de retención de talento.

• Remuneraciones adecuadas: La retención de talento dentro de FEMSA está permitiendo la estandarización de los procesos de recursos humanos y su alineación con la estrategia de negocio en todos los países en donde tienen operaciones, por lo que ellos basan sus estrategias en  crear una nueva cultura organizacional basada en el liderazgo y el autodesarrollo la cual se enfoque en experiencias de aprendizaje para un óptimo desarrollo de los colaboradores ya que menciona que son los principales impulsores de su crecimiento organizacional por lo que remuneran de manera esencial sus labores.

•  Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

• Vales de despensa.
• Gastos médicos mayores.
• Seguro de casa.

• Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otra empresa.

• Un punto importante que se debe de considerar es que grupo FEMSA maneja salarios altos lo cual hace que allá beneficios que en otras empresas sea difíciles de implementar, pero la limitante seria que no se pude remuneración igual hablando de diferentes sectores ya que una empresa que se encarga a la construcción no será remunerada de la misma manera a una comercial ya que esta se paga para que la gente sea dinámica y venda.

• De qué forma se pueden introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona que aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.

• Como lo mencione en el punto anterior es difíciles manejar estos beneficios en la organización donde trabajo ya que los sueldos no son tan elevados, pero de alguna manera podrían ayudar con algún otro beneficio ya sea gastos médicos mayores u ofrecer vales de despensa para así mejorar las condiciones de vida de sus colaboradores.

• Nombre de la empresa y lugar en el ranking de las mejores empresas para trabajar en México.

CONTINENTAL

Posición No. 17

• En que consiste la práctica de retención de talento.

• Buen clima laboral: Para CONTINENTAL los empleados no son recursos, son individuos y saben que sus capacidades y destrezas son el activo mas importante para la empresa por lo que el departamento de R.R.H.H. realiza un trabajo basado en relaciones humana y no en recursos humanos, haciendo énfasis que su enfoque son las personas y el ambiente laboral es uno de los factores mas influyentes en el bienestar de sus colaboradores.

• Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

• Planes de estudio para aprender otros idiomas.        
• Capacitaciones constantes y pagadas
• Cambios de residencia.

• Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otra empresa.

• Esta empresa se basa más en las habilidades que las personas muestran ante las situaciones que se presentan, para ello ofrecen beneficios atractivos, pero de igual manera buscan personas que se comprometan a mejorar la productividad de la empresa cometiendo cero errores, por lo que un limitante seria que buscan a las mejores personas que cumplan con los perfiles requeridos y que muestren la capacidad y destreza para perteneces a esa organización.

• De qué forma se pueden introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona que aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.

• Un aspecto clave seria aplicar estrategias de capacitación para que el empleado logre los resultados esperados y mostrar una comunicación abierta y transparente que logre hacer sentir al empleado importante y que su opinión es valiosa.

• Nombre de la empresa y lugar en el ranking de las mejores empresas para trabajar en México.

AEROMEXICO

Posesión No. 18

• En que consiste la práctica de retención de talento.

• Perspectiva de carrera: Aeroméxico tiene como objetivo el buscar nuevas tendencias que mejoren sus prácticas en la retención y mejora de talento profesional y directivos por lo que realizan encuestas y para así detectar las principales necesidades de sus colaboradores y buscar la mejor solución como adoptar mejores políticas que a su vez ayuden a mejorar y fomentar un desarrollo evolutivo de las personas que busquen siempre un plan de crecimiento dentro del entorno empresarial originando nuevas tendencias organizacionales.

• Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

• Financiamiento para seguir estudiando.
• Seguro de vida.
• Capacitación constante.        

• Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otra empresa.

• Por lo general las personas buscan obtener mejores puestos en mejores empresas es por ello que sería de gran utilidad aplicar esta práctica en diferentes empresas, pero teniendo en cuenta que se deben ofrecer grandes beneficios ya que siempre habrá empresas mejores que otras y personas que busque a toda costa ingresar a ellas, pero si contamos con una buena planeación y estrategia será posible retener al personal. La limitante seria que por el prestigio que tiene esta empresa será difícil competir con ella y ofrecer los mismos beneficios.

• De qué forma se pueden introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona que aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.

• Es grato el trabajar para una organización que se preocupe por los empleados y su estadía en dicha empresa para ello es esencial que el mismo empleado tenga definido su plan de carrera y si cuenta con las habilidades para cumplir sus responsabilidades, la empresa debe de dar seguimiento a dichas habilidades y hacer que mejoren para ocupar nuevos cargos implementando que cuando haya vacantes los empleados sean los primeros en ser tomados en cuanta para ocupar dichos cargos.

• Nombre de la empresa y lugar en el ranking de las mejores empresas para trabajar en México.

COMICION FEDERAL DE ELECTRICIDAD (CFE)

Posición No. 20

• En que consiste la práctica de retención de talento.

• Remuneraciones adecuadas: Para CFE los colaboradores son de gran importancia para el funcionamiento de la empresa es por ello que buscan un equilibrio adecuado para ser bien remunerados económicamente y al mismo tiempo ayudar a formar planes de vida en la empresa, es por ello es que promueven el desarrollo mediante la conducción de la relación laboral entre la Empresa y la Representación Sindical.

• Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

• Planes de jubilación.
• Prestaciones superiores (fondo de ahorro, vales de despensa, ayuda de renta, apoyo de energía, etc.)
• Seguro de vida.

• Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otra empresa.

• Como sabemos CFE es una empresa gubernamental la cual los servicios que ofrece son únicos y de alto riesgo por lo que los beneficios son difíciles de igualar y aplicarlos en otro sector.

• De qué forma se pueden introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona que aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.

• El tema de remuneración siempre estará ligado al buen desempeño y para tener unos buenos ingresos habrá que evaluar y proponer un meta las cuales los empleados puedan cumplir y por ende gratificar, por lo que la evaluación y remuneración estarán conectadas en orden de un cumplimiento de objetivos y a su vez definir dichos indicadores de cumplimiento.

• Nombre de la empresa y lugar en el ranking de las mejores empresas para trabajar en México.

BANCO COMPARTAMOS.

Posición No. 23

• En que consiste la práctica de retención de talento.

• Perspectiva de carrera: Apoya al desarrollo personal y profesional ofreciendo una gran variedad de cursos, talleres y eventos que les permite apuntalar su crecimiento personal, emocional y familiar.

• Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas.

• Permisos especiales (matrimonio, fallecimiento de algún familiar, viernes flexible).
• Seguro de vida.
• Crédito hipotecario.

• Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otra empresa.

• Al ser una empresa del sector financiero ofrece gran variedad de beneficios los cuales se limitan a aplicarlos en otra empresa ya que ellos manejan un esquema de comisiones que hace que mejoren los salario y tengan mayores remuneraciones por lo cual será difícil de aplicar en empresas que no sean del mismo sector financiero.

• De qué forma se pueden introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona que aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.

• Este estrategia de retención de talento que ofrece sin duda alguna es muy gratificante para cualquier empleado a mi punto de vista ofrece beneficios importantes y lo mejor es que en una empresa en la que cualquier persona pude trabajar, por lo que considero que apoyar a los empleados a en brindar apoyo y capacitación en diferentes sectores es una idea estupenda ya que se requiere de poco capital de inversión y puede lograr grandes reacciones con los colaboradores y mejorar su desempeño por lo que me inclino por implementar estrategias de capacitación e impartición de cursos para el empleado y su familiar.

• Conclusión. Describe lo que se te pide a continuación:

• Aprendizajes obtenidos
• Aprendizajes obtenidos y experiencias respecto a la actividad realizada
• Aspectos éticos que identificaste en la implementación de la propuesta.

La información obtenida en esta primera unidad sin duda alguna ha sido de gran importancia hasta el momento desconocía la forma en la cual se realizaba una práctica de retención de talento, pero hasta ahora me queda claro y puedo decir que es vital para que la organización pueda tener éxito y a su vez pueda identificar, evaluar y reclutar al personal idóneo y para el puesto que sea requerido.

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