SUBPROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Enviado por ramiror12 • 21 de Noviembre de 2015 • Informe • 2.147 Palabras (9 Páginas) • 280 Visitas
PROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
CONTENIDO
Pág.
1. CARACTERIZACIÓN DEL SUBPROCESO
1.1 Nombre del Subproceso
1.2 Nivel del proceso
1.3 Proceso al que pertenece
1.4 NORMATIVIDAD
2. OBJETIVO
3. ALCANCE
3.1 Desde
3.2 Hasta
4. CARGO RESPONSABLE DEL PROCESO
4.1 Responsable
4.2 Participantes
5. DIAGRAMA DE BLOQUE
6. PRODUCTO
6.1 Interacciones
6.2 Criterios de calidad del producto
6.3 Control del Producto No Conforme
7. RECURSOS
7.1 Físicos
7.2 Humanos
7.3 Financieros
8. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
9. INSTRUCTIVO METODOLÓGICO
10. PARÁMETROS DE CONTROL DE LOS REGISTROS
11. DEFINICIONES
11.1. Perfil del cargo
11.2. Vacante
11.3 Perfil del cargo
11.4. Promociones
11.5. Convocatoria
11.6. Evaluación psicotécnica
11.7. Contrato Laboral
11.8. Modalidades de Contrato Laboral
11.8.1. Contrato a término fijo
11.8.2 Contrato a término indefinido
11.8.3 Contrato de obra
1. CARACTERIZACIÓN DEL SUBPROCESO
1.1 Nombre del Subproceso
Selección de Personal
1.2 Nivel del proceso
Apoyo
1.3 Proceso al que pertenece
Gestión Talento Humano
1.4 NORMATIVIDAD
TIPO DE NORMA | NÚMERO | FECHA DE ENTRADA EN VIGENCIA | DENOMINACIÓN DE LA NORMA | ARTICULO | APLICACIÓN ESPECÍFICA |
NTC ISO | 9001 | 2008 | Norma Técnica Colombiana | 4.2.3, 4.2.4, 6.2.1, 6.2.2, 8.2.3, 8.3, 8.4, 8.5 | Todos los Artículos |
Estatuto | Mayo 31 de 2005 | Estatuto Docente | Selección y contratación | ||
Código | N.A. |
Agosto 05 de 1950 | Código Sustantivo del Trabajo | Forma, contenido, duración del contrato | |
Terminación de contrato de trabajo | |||||
Contrato de aprendizaje | |||||
Ley y decretos reglamentarios. | 100 | 1993 | Ley de seguridad social, por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y dictan otras disposiciones | Lo que se aplicable. |
2. OBJETIVO
Ejecutar el proceso de selección y contratación de todo el personal nuevo que ingrese a la Corporación, verificando el cumplimiento de las competencias requeridas.
3. ALCANCE
3.1 Desde
Inicia con la requisición de personal.
3.2 Hasta
Termina en la evaluación de desempeño.
4. CARGO RESPONSABLE DEL PROCESO
4.1 Responsable
Directora de Gestión de Talento Humano.
4.2 Participantes
Secretario General, Directivo o Jefe de Unidad, Rector, Coordinadora de Nómina.
5. DIAGRAMA DE BLOQUE
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6. PRODUCTO
Personal vinculado según las competencias requeridas
6.1 Interacciones
ENTRADA | SUBPROCESO | SALIDA | ||||||
SUBPROCESO EMISOR | RESPONSABLE | INFORMACIÓN | MEDIO | SUBPROCESO RECEPTOR | INFORMACIÓN | RESPONSABLE | MEDIO | |
Todos los procesos | Coordinadores de programa y jefes de unidad | Requerimientos de personal | Correo electrónico | Selección del personal | Todos los subprocesos | Aprobación o rechazo de el o los candidatos | Directora gestión de talento humano | Correo electrónico |
Auditoria de calidad | Director(a) de calidad y control interno | Informe consolidado e informe de auditoría de calidad | Impreso | Gestión de talento humano | acciones de mejora, preventivas y/o correctivas | Directora gestión de talento humano | Físico | |
Planeación estratégica | Coordinador de Planeación y Control Interno | Directrices para formular planes, informe de gestión de la corporación. | Magnético ò impreso | Planeación estratégica | Informe trimestral de plan estratégico de unidad | Directora Gestión de Talento Humano | Correo electrónico | |
Formación integral | Vicerrector(a) académico(a), coordinadores de programa | Calendario académico | Magnético ò impreso | Gestión del Talento Humano | Cronograma para reporte de novedades | Directora Gestión de Talento Humano | Físico | |
Todos los procesos | Coordinadores de programa y jefes de unidad | Relación de seleccionados | Impreso | Gestión del talento humano | Personal vinculado | Coordinación de nomina | Físico | |
MEN | - | Normatividad | Electrónico o impreso | |||||
Min protección social | - | Normatividad | Electrónico o impreso. |
6.2 Criterios de calidad del producto
Personal vinculado competente, Cumplimiento de normatividad laboral.
6.3 Control del Producto No Conforme
Ver subproceso de control del producto o servicio no conforme.
7. RECURSOS
7.1 Físicos
Video Beat, equipos de computo, Auditorios, teléfono, Internet. Implementos de oficina.
7.2 Humanos
Directora de Gestión del Talento Humano. Secretario General.
7.3 Financieros
Presupuesto asignado por la Institución.
8. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Ver anexo.
9. INSTRUCTIVO METODOLÓGICO
CICLO PHVA | ACTIVIDAD | RESPONSABLE | TAREAS | REGISTRO | |
NOMBRE | CODIGO | ||||
P | 1. PLANEAR LA SELECCIÓN DEL PERSONAL | DIRECTORA GESTION DEL TALENTO HUMANO. | 1.Planear el proceso de selección para cada inicio de semestre | ||
2. Elaborar cronograma de selección y contratación del periodo. | Cronograma de selección y contratación | ||||
3.Socializar cronograma de actividades | |||||
H | 2. ANALIZAR LOS REQUISITOS DEL PERSONAL | DIRECTORA GESTION DEL TALENTO HUMANO. | 1. Recibir y analizar los requerimientos de personal de las diferentes unidades. | E mail | |
2. Consultar el manual y/o ajustar de competencias y responsabilidades. | Manual Competencias Y Responsabilidades | F6P7S134.2 | |||
3. Recibir y analizar las hojas de vida | |||||
H | 3. REALIZAR LA EVALUACION PARA LA SELECCIÓN | DIRECTORA GESTION DEL TALENTO HUMANO. | 4. Citar al personal para la aplicación de las herramientas de selección. | ||
1. Aplicar las herramientas de selección establecidas (entrevista, pruebas psicotécnicas y verificación de referencias laborales y académicas). | Verificación de Referencias Verificación de Títulos Académicos | GTH-SP-F5 GTH-SP-F4 | |||
2. Elaborar resumen de proceso de selección y pronostico ocupacional | Resumen del Proceso de Selección y Pronostico Ocupacional | GTH-SP-F1 | |||
H | 4. EJECUTAR SELECCION | DIRECTIVO O JEFE DE UNIDAD | 3. Informar directivo y/o jefes de unidad solicitantes candidatos aptos para la contratación | ||
1. Recibir Información de candidatos aptos y aplicar prueba técnica | Prueba Técnica | GTH-SP-F6 | |||
2. Seleccionar el candidato, dentro de los aprobados por Gestión del Talento Humano. | |||||
3. Enviar a Gestión del Talento Humano la relación de seleccionados y prueba técnica para los trámites contractuales. | Relación de Seleccionados Prueba Técnica | GTH-SP-F2 GTH-SP-F6 | |||
CICLO PHVA | ACTIVIDAD | RESPONSABLE | TAREAS | REGISTRO | |
NOMBRE | CODIGO | ||||
H | 5. TRAMITAR VINCULACION | COORDINADOR DE NOMINA | 1. Recibir y analizar la información de seleccionados | Relación de Seleccionados | GTH-SP-F2 |
2.Comunicar al seleccionado instrucciones sobre los requisitos para la vinculación | Hoja de vida institucional | GTH-SP-F3 | |||
H | 6. ELABORAR CONTRATO | DIRECTORA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y COORDINADORA DE NOMINA | 1. recibir y verificar los requisitos del seleccionado. | ||
2. Verificar coherencia entre la hoja de vida y relación de seleccionados. | |||||
3. Consultar y/o actualizar el manual de Competencias y Responsabilidades | |||||
H | 7. LEGALIZAR CONTRATO | COORDINADORA DE NOMINA | 1. Citar al personal para la firma del contrato. | Correo electrónico | |
2. Revisar los requisitos para la afiliación a la seguridad social. | |||||
3.Realizar la afiliación a la seguridad social (salud, riesgos y pensión) y afiliación a la caja de compensación familiar | |||||
4. Entregar copias del contrato al empleado. | |||||
H | 8. REALIZAR INDUCCION O REINDUCCION | DIRECTORA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | 1.Preparar la logística y el material necesario | ||
2.Citar el personal para la inducción o re inducción | |||||
3.Ejecutar la Inducción o re inducción | Control de Asistencia a Capacitaciones | GTH-FC-F2 | |||
H/ V | 9. REALIZAR EVALUACION DEL DESEMPEÑO | DIRECTIVO Y/O JEFE DE UNIDAD | 1.Programar los empleados para la concertación de objetivos | Concertación objetivos | GTH-SP-F7 |
2. Realizar la concertación de objetivos en el primer bimestre del año. | |||||
3.Remitir copia de la concertación de objetivos a la Dirección de Gestión de Talento Humano | Seguimiento Objetivos | GTH-SP-F8 | |||
4.Realizar seguimiento semestral a la Concertación de Objetivos | Cuadernillo de Medición Competencias Evaluación final de objetivos | GTH-SP-F10 GTH-SP-F9 | |||
5.Ejecutar junto con el empleado la medición de competencias de acuerdo al nivel y evaluación final de objetivos | Concertación de objetivos | GTH-SP-F7 | |||
6. Remitir copia a la Dirección de Gestión de Talento Humano. | |||||
CICLO PHVA | ACTIVIDAD | RESPONSABLE | TAREAS | REGISTRO | |
NOMBRE | CODIGO | ||||
H/V | 10. CONSOLIDAR RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO | DIRECTORA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | 1.Verificar que todo el personal administrativo haya sido evaluado | ||
2.Ingresar la información por unidad al sistema | |||||
3.Tabular la información y analizar resultados | |||||
4. Elaborar informe y presentar al Comité Directivo. | |||||
H | 11. REALIZAR TRAMITES DE DESVINCULACION | COORDINADORA DE NOMINA | 1. Identificar causa de desvinculación , la cual puede ser: Renuncia o Terminación unilateral del contrato de trabajo. | ||
2. Solicitar el paz y salvo. | Paz y Salvo Empleados | GTH-LNPS-F3 | |||
3. Elaborar liquidación y enviar a Gestión Financiera para realización de pago. | |||||
4. Tramitar desvinculación de seguridad social y Caja de Compensación Familiar. | |||||
5. Archivar Hoja de vida en personal en ubicación inactivo. | |||||
V.A | 12. EVALUAR LA GESTION DEL SUBPROCESO | DIRECTORA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | 1. Elaborar cuadro de mando integral y respectivo análisis del mismo, dando cuenta del cumplimiento de los indicadores del subproceso | Cuadro de mando integral | PE – F2 |
2.Proponer y documentar las acciones requeridas, bien sean de mejora, correctivas y preventivas | |||||
3. Remitir el informe A la coordinación de planeación y control interno | Acta | SGC – CDR- F2 | |||
A | 13. RETROALIMENTAR EL SISTEMA | DIRECTORA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO | 1. Identificar, analizar y solicitar los ajustes a los documentos del sistema de Gestión de la calidad. | Planilla de control de cambios | |
2.Documentar los respectivos cambios en los formatos | Reporte de no conformidad y acciones propuestas. | SGC – CDR- F6 | |||
3. Remitir los cambios a la dirección de calidad, cada que sea necesario para su análisis, aprobación y notificación. | |||||
4.Implementar las acciones de que le sean aprobadas |
10. PARÁMETROS DE CONTROL DE LOS REGISTROS
IDENTIFICACIÓN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
NOMBRE | CÓDIGO | RESPONSABLE DE ARCHIVAR | MEDIO | ACCESO/UBICACIÓN | CONSERVACIÓN | DISPOSICIÓN |
Resumen proceso de selección y pronostico ocupacional | GTH-SP-F1 | Directora de Gestión del Talento Humano | FISICO | Archivo unidad Gestión del Talento Humano | Permanente | Archivo General |
Verificación de referencias | GTH-SP-F5 GTH-SP-F4 | Coordinador de nomina | Permanente | Archivo General | ||
Hoja de vida institucional | GTH-SP-F3 | Coordinador de nomina | Permanente | Archivo General | ||
Relación de seleccionados | GTH-SP-F2 | Coordinador de nomina | Un año | Archivo General | ||
Prueba Técnica | GTH-SP-F6 | Directora de Gestión del Talento Humano | Permanente | Archivo General | ||
Evaluación del Desempeño | GTH.SP-F7 GTH.SP-F8 GTH.SP-F9 GTH.SP-F10 | Directora de Gestión del Talento Humano | Un año | Archivo General |
11. DEFINICIONES
11.1. Perfil del cargo
Son las especificaciones y exigencias técnicas mínimas del cargo que se quiere proveer.
11.2. Vacante
Cargo disponible en la institución. Se origina por el retiro de un empleado, la creación de un nuevo cargo y/o la autorización temporal de un puesto de trabajo.
11.3 Perfil del cargo
Son las especificaciones y exigencias técnicas mínimas del cargo que se quiere proveer.
11.4. Promociones
Llenar una vacante con un Asociado de la Empresa, previo cumplimiento del perfil del cargo.
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