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TÉCNÓLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


Enviado por   •  7 de Febrero de 2022  •  Tarea  •  1.214 Palabras (5 Páginas)  •  105 Visitas

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[pic 1]

Regional:  BOYACÁ

Centro de Formación: CEGAFE

Fecha de aplicación: 17 noviembre 2021

Programa de Formación: TÉCNÓLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Competencia:  Definir necesidades de información de la gestión del talento humano de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas

Resultado de Aprendizaje:   

  1. Establecer el sistema de información de la gestión del talento humano de acuerdo con la normatividad de la empresa.
  2. Estructurar el proceso de validación de la información del sistema de gestión del talento Humano

Nombre de la Evidencia: Cuestionario

Criterio (s) de evaluación:

  • Aplica el proceso administrativo de la organización con objetividad y responsabilidad, en la identificación de la información de la organización.
  • Aplica responsablemente plan estratégico del sistema de gestión de información del talento humano en concordancia a la misión, visión de la organización.

Nombre del Aprendiz:

No. de Ficha:2339690

Nombre del Instructor (a): LEDIS CONSUELO MANCERA BELTRÁN

Respetado aprendiz, de acuerdo con temas vistos en formación y socializados en medio de aprendizaje colaborativo por instructores y compañeros de trabajo, responda los siguientes cuestionamientos de acuerdo con indicaciones.

  1. Preguntas de correspondencia: relacione los siguientes términos y definiciones según convenga.

d

Tramo de Control

  1. sirven para representar la jerarquía, autoridad, responsabilidad, comunicación y relaciones formales de los miembros de un organismo social; pueden ser generales, cuando abarca la estructura principal de toda la organización, y particulares o complementarios cuando se refieren a un área, sección o departamento específico.

b

Estructura Funcional

  1. Se divide la empresa por funciones. Cada función la dirige un especialista. Funciones: producción, marketing, finanzas y recursos humanos. Inconvenientes: falta de comunicación horizontal.

a

Organigrama

  1. Es toda aquella organización o grupo que realiza actividades comerciales e industriales y que provee bienes y servicios para mantener y mejorar la calidad de vida de las personas.

c

Empresa

  1. Equivale al número de subordinados que dependen directamente de un jefe

g

Micro-empresas

  1. Unidad económica que posee entre 11 y 50 trabajadores, cuyos activos totales deben estar entre 501 y 5001 SMMLV

e

Pequeña Empresa

  1. Unidades económicas que poseen entre 51 y 200 trabajadores, cuyos activos totales se encuentran entre 5001 y 15000 SMLMV

h

Objetivos de los Sistemas de Información

  1. Unidades económicas con no más de 10 trabajadores, cuyos activos totales no exceden los 501 SMMLV

f

Mediana Empresa

  1. 1. Reducir costos y tiempo de procesamiento de la información y 2. Ofrecer soporte para toma de decisiones

  1. Realice una representación de un Organigrama por Funciones de forma Circular.

[pic 2]

  1. Responda las siguientes frases según corresponda (Verdadera o Falso):
  • EL sistema de información de RH es un procedimiento sistemático para reunir, almacenar, mantener, combinar y validar datos necesarios para la organización con   Relación a sus Recursos Humanos y sus respectivas actividades, además de las características de las unidades de la organización. ______T_______
  • Los datos son la materia prima en la producción de información: _T_
  • Las organizaciones también son sistemas; tienen componentes, personas organizadas en departamentos y divisiones que colaboran para alcanzar metas comunes.  ________________________T_______________________
  • “Un sistema de información está integrado por hardware y software” __T__

  1. Mencione 2 ejemplos de Utilización de SIRH
  • El módulo de gestión estratégica de recursos humanos se centra en la gestión, la selección, la formación y el desarrollo de las habilidades laborales las cuales se registran en el sistema.
  • El sistema de supervisión de ventajas laborales le permite evaluar el tiempo y la información laboral de cada empleado
  1. De acuerdo con la cartilla “Cartilla de Planeación estratégica de Gestión Humana”, Por Yaqueline Román Castaño, en su capítulo sobre “Planeación de Recursos Humanos” establece los siguientes pasos para la planeación estratégica de Recursos humanos, en orden lógico, clasifíquelos, identifíquelos u ordénelos. (Siempre tenga en cuenta el ciclo PHVA)

__3__ Análisis Interno

__5__ Implementación de la Estrategia

__1__ Misión, Visión y Valores

__4__ Formulación de la Estrategia

__2__ Análisis del Ambiente

__6__ Evaluación y Valoración        

  1. De acuerdo con la Calificación de la información, mencione los tipos en los cuales se clasifica la información de acuerdo con lo establecido por el AGN

Reservada

Clasificada

Pública

  1. Complete la siguiente tabla de Clasificación de activos de información

Clasificación de la información

PÚBLICA: Información que está disponible para cualquier persona interesada
USO INTERNO: Información que está disponible para los empleados de la empresa
PRIVADA: Información que sólo estará disponible para personas autorizadas
RESERVADA /SECRETA: Información que debido a su nivel de sensibilidad tendrá un grado más alto de seguridad
ALTAMENTE RESERVADA/SÚPER SECRETA: Información de alta importancia que sólo podrá ser accedida por los altos mandos de la empresa

ACTIVO DE INFORMACIÓN/CRITERIO DE CLASIFICACIÓN

PÚBLICA

USO INTERNO

PRIVADA

RESERVADA /SECRETA

ALTAMENTE RESERVADA/SÚPER SECRETA

Testamento

X

Investigaciones militares

X

Investigaciones empresariales (mercados)

X

Historias clínicas

X

X

Gestiones contractuales

X

Procesos de agresión a víctimas de agresión sexual

X

Los que involucren privacidad e intimidad de las personas

X

Hojas vida

X

historias laborales

X

Expedientes pensionales

X

Reportes de accidentes de trabajo

X

Exámenes Ocupacionales

X

EVALUACION

OBSERVACIONES:

JUICIO DE EVALUACIÓN:           Aprobó: _______                 No aprobó: _________

Ciudad – Fecha:

 

Firma Instructor:

Firma Aprendiz:

...

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