Técnica del valor.
Enviado por logita • 30 de Marzo de 2016 • Informe • 1.539 Palabras (7 Páginas) • 228 Visitas
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DEPARTAMENTO DE INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA
INGENIERÍA DE PROYECTOS – PRIMER CICLO 2016
- Estudiante: Jessika Roa Celis Código: 41122008 Grupo: 02
- Estudiante: Melissa Díaz Código: 41101085 Grupo: 02
- Estudiante: Brigitte Roberto Cetina Código: 41122110 Grupo: 02
- Estudiante: Juan Camilo Orozco Código: 41111099 Grupo: 02
- Estudiante: Nicolás Paramo Álzate Código: 41122002 Grupo: 02
[pic 2]
EJERICICIO GESTIÓN DE LOS COSTOS – TÉCNICA DEL VALOR GANADO
Teniendo en cuenta los datos presentados en la siguiente gráfica de la ilustración 1 se obtuvo los siguientes resultados y se realizó su respetivo análisis.
Ilustración 1:Técnica del valor ganado
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Primer caso: Satisfactorio
Tabla 1: Caso satisfactorio
BAC | $ 8.000.000,00 |
Meses | 5 |
AC | $ 6.500.000,00 |
Corte | 4 |
% avance | 86% |
Tabla 2: Caso satisfactorio
Valor planeado | PV | $ 6.400.000,00 |
Valor ganado | EV | $ 6.912.000,00 |
Variación del costo | CV | $ 412.000,00 |
% Variación del costo | %CV | 5,96 |
Variación del tiempo | SV | $ 512.000,00 |
% Variación del cronograma | %SV | 8 |
Índice de desempeño del costo | CPI | 1,06 |
Índice de desempeño del tiempo | SPI | 1,08 |
Estimado a la conclusión | EAC | $ 7.523.148,15 |
Estimado hasta la conclusión | ETC | $ 1.023.148,15 |
Variación al termino | VAC | $ 476.851,85 |
Tiempo estimado para culminar | EACT | 4,63 |
Índice de desempeño al termino | TCPI | 0,73 |
En este primer caso se puede analizar que el avance es de un 86%. A su vez el valor ganado (EV) es de $6.912.000,00 y la variación del costo es de $412.000,00; es decir del 5.96%, como se puede observar el valor planeado es menor al valor ganado, y este hace que sea un caso Satisfactorio. Con esto se puede concluir que, mediante este análisis, se permite observar la variación estadística de los costos proyectados del proyecto, por lo que en este análisis se determina que este caso es Satisfactorio. Es decir que en te caso, el proyecto es eficiente en cuanto a costos y tiempo.
Segundo caso: Excepcional
Tabla 3: Caso excepcional
BAC | $ 8.000.000,00 |
Meses | 5 |
AC | $ 6.500.000,00 |
Corte | 4 |
% avance | 95% |
Tabla 4: Caso excepcional
Valor planeado | PV | $ 6.400.000,00 |
Valor ganado | EV | $ 7.632.000,00 |
Variación del costo | CV | $ 1.132.000,00 |
% Variación del costo | %CV | 14,83 |
Variación del tiempo | SV | $ 1.232.000,00 |
% Variación del cronograma | %SV | 19,25 |
Índice de desempeño del costo | CPI | 1,17 |
Índice de desempeño del tiempo | SPI | 1,19 |
Estimado a la conclusión | EAC | $ 6.813.417,19 |
Estimado hasta la conclusión | ETC | $ 313.417,19 |
Variación al termino | VAC | $ 1.186.582,81 |
Tiempo estimado para culminar | EACT | 4,19 |
Índice de desempeño al termino | TCPI | 0,25 |
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