Taller de planeación y toma de decisiones Tarea 1

Introducción:

Identificar la diferencia entre pequeñas empresas y grandes para poder ver su sistema de administración y su forma de trabajo.

Desarrollo:

1. Elige una organización cualquiera a gran escala y evalúa el grado con el que se ajusta al modelo burocrático. Justifica tu respuesta.

PepsiCo: Se ajusta mucho porque tiene un reglamento interno  y un organigrama bien estructurado para trabajar al 100 y poder cubrir todas las áreas posibles  

2. ¿Cómo se relacionan la administración científica y las ciencias administrativas?

Se relacionan en estudios hacia los trabajadores para poder tener bases confiables de los cambios en las poblaciones, para poder tener buenas condiciones de trabajo  y que pueda existir una mayor competitividad y mejor desempeño de trabajo, ya que se busca tener buenos trabajadores y que sean productivos para la empresa.

3.Compara los sistemas mecánicos y biológicos o sociales.  Establece diferencias y similitudes.

Los sistemas mecánicos son rígidos no aceptan cambios tienen en claro la jerarquía de puestos y es muy difícil que cambien su sistema de hacer las cosas.

Los sociales: son más accesibles se preocupan más por el bienestar de sus trabajadores tienen en cuenta más la figura de un líder que de un jefe ya que buscan el bienestar de sus personas.  

La similitud es que los dos buscan un mejor desempeño de sus trabajadores para que sean más competitivos para lograr una meta en equipo.

4. ¿Por qué es necesario que las organizaciones tengan mecanismos de mantenimiento y adaptativos?

Pues es bueno ya que las situaciones del mercado van cambiando y es mejor tener actualizado al personal, para poder cumplir de una manera adecuada con las necesidades de los clientes.

5. ¿Cómo emplearías el enfoque de sistemas para describir los siguientes tipos de organizaciones?

A)  Empresa:

Directores

Administradores

Operadores

B) Hospital:

Director

Jefe de piso

Doctores

C) Universidad:

Rector

Profesor

...