Tecnología de la información en una cadena de suministro

Tecnología de la información en una cadena de suministro:

Es fundamental que los elementos funcionen en conjunto ya que su objetivo es crear una cadena integrada y coordinada, Por que proporciona el fundamento partir del cual el proceso de la cadena ejecutan transacciones y toman decisiones la TI se compone De hardware, software y personal estos recopilan analizan y ejecutan las acciones con base a la información también el uso de sistemas para captar en el izar la información tiene un efecto significativo en el desempeño de una empresa con este tipo de instalación en el sistema de software para la cara en suministro se puede analizar los datos para producir niveles recomendados,

Características:

Información precisa: el no tener información nos da un panorama que es difícil tomar buenas decisiones esto no quiere decir que Sea 100% o cierta, sino que los datos representen a la dirección correcta

Información debe ser accesible de manera oportuna: para tomar buenas decisiones se necesita disponer de información actualizada de fácil acceso y que esté disponible

Información debe ser del tipo correcto: se necesita información que se pueda utilizar y las compañías tienen grandes datos que es muy difícil tomar una decisión y es de suma importancia saber qué datos utilizar y recolectar para no utilizar los otros

 Información debe compartirse: una que no puede ser eficaz si todos los participantes están en la misma idea y dirección para tomar la decisión y si tuvieran información diferente el resultado sería en direcciones opuestas que perjudiquen el desempeño del suministro

Proporciona acceso y reporte de la cadena y opera en un nivel analítico que utiliza los datos de transacciones para mejorar el desempeño de la cadena ya que dado su reporte se necesita una disponibilidad precisos y el software constituye un sistema de tecnología en la cadena de suministro

La administración en la cadena de suministro se ha ampliado a que las compañías tomen decisiones y que se expanda tratando de optimizar el desempeño de su división luego de las organizaciones y ahora de la cadena de suministro en la perspectiva empresarial todos los procesos dentro de la cadena pueden clasificarse en tres áreas principales

Cuando una empresa se desempeña y se relaciona con la cadena se enfoquen en los procesos macro esto quiere decir que trata de incrementar el superávit de la cadena de suministro lo que requiere que cada organización extiende el alcance más allá de un proceso interno y que examine los tres procesos macro para lograr un desempeño sobresaliente

El proceso de macro se relaciona con los clientes que componen un proceso entre la empresa y el cliente la cadena de suministro su objetivo es generar la demanda de clientes y facilitando la transmisión y el seguimiento de los pedidos es su debilidad que se pierda es la demanda y por los clientes que tengan una mala experiencia por los pedidos que no se procesen. Marketing comprenden decisiones con respecto a los clientes y se desea captar y como captarlos qué producto ofrecer como fijar su precio y cómo manejar sus campañas dirigidos hacia los clientes. Venta: se enfoca en planear a quien venderle y que vender incluye proporcionar a los vendedores una información para realizar una venta y luego ejecutarla su ejecución puede requerir que el vendedor o el mismo cliente construya y configure los pedidos al elegir entre varias opciones y características. Administración de los pedidos: este proceso es importante para el cliente y que siga su pedido y para que la empresa plante el pedido esto vincula la demanda del cliente con la oferta de la empresa

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