Tecnología en gestión logística

Aprendiz: Milton Blanco Veloza

Tecnólogo: Tecnología en gestión logística

Preguntas

∙ ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas.

1. Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales ∙ ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo? Mencione mínimo tres elementos.
2. Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que animan la existencia humana, y que, a la vez, orientan las grandes decisiones existenciales, así como las opciones del día a día.
3. Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar determinados objetivos en la vida

∙ ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

RTA: Mi proyecto de vida se relaciona con mi vocación debido a que incrementa mi motivación para finalizar el tecnólogo de gestión logística y este aprendizaje de SENA a su vez, me ayuda a realizar mi proyecto de vida al poder aplicar a mejores oportunidades laborales que me ayuden a hacerlo realidad.

∙ ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

1. Tener buenas proyecciones financieras y de ahorro para poder comprar la casa de barrio que quiero.
2. Vocación para realizar acciones dentro de las oportunidades laborales que se presentan y me gustan con el fin de lograr mi proyecto de vida.
3. Resolver problemas que pueden obstaculizar mi progreso como liberarme de las deudas con el banco.  

 ∙ ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de vida? Escriba mínimo tres condiciones.

1. La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.
2.  El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.
3. Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los fracasos.
4. Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

∙ ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

RTA: Es importante plantear los objetivos correctamente para poder identificar las metas que se deben trazar. También es relevante señalar, que debe mencionar con exactitud y con cuidado las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas presentes, debido a que éstas ayudan a identificar las acciones operativas que se deben ejecutar para el logro de los objetivos planteados.

 ∙ ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

RTA: Fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.

 ∙ ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

RTA: Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

 ∙ ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

RTA: Fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

∙ ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

RTA: Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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