Tipologia de la organización.

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Organización staff

Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría

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Diferencias entre lineal y staff

• Generalmente, todos los órganos de línea se orientan hacia el exterior de la organización , mientras que los órganos de staff se orientan hacia dentro para asesorar a los demás órganos.
• Tipo de autoridad: el área de línea tiene autoridad para ejecutar y decidir los asuntos de la organización. El área de staff solo ejerce sobre ideas o planes.
• La lineal se representar por una línea continua mientras que la staff con una líneas punteadas          

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Las principales funciones del staff son:

• Servicios.
• Consultoría y asesoría.
• Seguimiento.
• Planeación y control

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Ventajas

• Proporciona informacion experta y de asesoria a los departamentos de linea.
• Hace posible el principio de responsabilidad y autoridad indivisible

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Desventajas

• Si no se delimitan los deberes y responsabilidades de la asesoria, puede producirse una confusion en la organizacion.
• Puede ser ineficaz por falta de autoridad.
• Puede crear rozes con la autoridad de linea.

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Representacion de una organizacion Estaf

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FUNCTION CHART.

General administrator.

• Control of staff and company resources.
• Decision making.
• Coordination of the areas of the company.
• Responsible for the inputs and outputs of money.

Maintenance.

• Responsible to take good computer equipment.
• Supervises the potential physical risks on the computer.

Assistant.

• Responsible for customer care.
• Receive complaints and suggestions.

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