Trabajo 1 Grupo 3 Sistemas de Información Gerencial

Empresa / Organización

Proyecto

PANORAMIC

Fecha de preparación

28/08/2021

Cliente

Varios

Patrocinador principal

Manuel Van Oord-Gerente General de Latam

Gerente de proyecto

Jose Diez Canseco

Nombre

Cargo

Departamento / División

Rama ejecutiva (Vicepresidencia)

Manuel Van Oord

Gerente General de Latam

Gerencia General

Armando Valdivieso Montes

El propósito de este proyecto es el poder llevar a otro nivel la experiencia que tengan los pasajeros mientras están de viaje. Se sabe que muchas veces estar en el avión por más de 2 horas resulta completamente aburrido e incluso estresante. Por este motivo se creó este proyecto para realizar la remodelación del interior del avión combinándolo con ideas innovadoras que serán del agrado de los clientes.

El proyecto “PANORAMIC” consiste en modificar un avión tipo crucero para adaptarlo y que cuente con diferentes tipos de ambientes de esparcimiento y relajación. Para esto será necesario la adquisición de los aviones y contratación de personal para las modificaciones que se llevarán a cabo.
Los entregables que tendremos serán:

•  Informe de estado del Proyecto cada mes.
• Informe de variación para mostrar el porcentaje de variación del proyecto, así como también la comparación del avance real del proyecto como el pronosticado
• Informe de hoja de tiempo para mostrar qué tareas se le asigna a cada miembro del equipo y cómo las realizan, así como sus tarifas por horas trabajadas.

La construcción de un avión comercial premium que cuente con tres distintas salas de entretenimiento que mejoren la experiencia de viajar por largas distancias. Las salas propuestas para aplicar al avión son: Sala de spa, sala de juegos y sala de eventos. Asimismo, cabe añadir que todas estas salas contarán con un aforo limitado y asientos de emergencia.

Por otro lado, el área principal contará con asientos ergonómicos que cuenten con la opción de poder activar el “modo masaje”, buscando siempre la máxima comodidad de los pasajeros. En adición, los asientos contarán con una pantalla en la cuál se podrán ver películas y jugar videojuegos.

• Materiales de construcción.
• Personal Capacitado (Ingenieros aeroespaciales, mecánicos, Arquitectos, etc).
• Gestión Administrativa y de proyectos.
• Inversionistas.
• Proveedores.

Objetivo

Indicador de éxito

Alcance

Construcción de 1 avión con 3 salas de entretenimiento.

Aprobación de las EDT por el jefe de proyectos

Tiempo

Estimado de 08 meses

Terminar el proyecto el 2 de mayo del 2022.

Costo

430  millones de dólares

Terminar el proyecto sin exceder el presupuesto inicial, en caso se exceda este momento no debe superar el 5% del presupuesto inicial.

Calidad

A1

Lo que buscamos como empresa es tener un avión 100% seguro y confiable para el público.

• El avión debe de tener una capacidad máxima de 150 personas.
• El servicio se brindará para vuelos internacionales.
• No se puede sobrepasar más allá del 115% del monto inicial del presupuesto.
• La huella acústica y ambiental debe ser mínima.
• Contar siempre con los protocolos de bioseguridad.
• Las piezas con las que se realizará el avión deben ser de altos estándares.
• Los EDT 's deben de tener un plazo máximo de 3 días de retraso.

• Falta de recursos económicos para poder pagar un vuelo que incluya los servicios brindados por Panoramic.
• Miedo por parte de los clientes a estar desplazándose en un avión por diversos compartimientos durante el vuelo.
• Poca atracción por salas de spa, juegos y eventos respectivos por parte de los clientes potenciales.
• Temor por parte de los clientes a que el avión se estrelle debido a que cuenta con un peso de gran magnitud.
• Fuertes turbulencias que puedan influir de manera negativa por el peso que contará el avión.

Hito

Fecha tope

Culminación de la investigación de mercado dentro del país

12-10-2021

Ejecución del plan preliminar del proyecto

28-11-2021

Finalización de documentos legales para la compra del respectivo avión

27-12-2021

Fin del contrato de profesionales para las modificaciones del avión

28-01-2022

Culminación de los registros necesarios para ejecutar las modificaciones

05-02-2022

Fin de la inscripción del avión en SUNARP

14-04-2022

Término de las ventas de aviones y boletos disponibles  

02-05-2022