Trabajo colaborativo contextualizado valoración y evaluación de proyectos

NOMBRE DEL MÓDULO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. VIII SEMESTRE

ACTIVIDADES QUE DESARROLLAR

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN A DISTANCIA

PARTE I (UNIDAD 1)

EL PERFIL PRELIMINAR DEL PROYECTO.

NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE VESTUARIOS, CALZADOS, PRODUCTOS DE ASEO Y ACCESORIOS PARA MASCOTAS

NOMBRE DE LOS EMPRENDEDORES DEL PROYECTO

IVON SERRANO GONZALES – MARIA JOSE RODRIUEZ MELENDEZ

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Actualmente en el sector de comercialización y fabricación de productos para mascotas se ha evidenciado una incursión superficial por diferentes empresarios dentro del mercado que se remite al municipio de san juan Nepomuceno, tema que integra servicios médicos veterinarios, confección y venta de accesorios para mascotas, alimentos, productos médicos y de aseo.

Este proyecto surge de la necesidad de brindar servicios y atención medica veterinaria de calidad al igual que variedad y novedad en diferentes productos para mascotas con el fin de que la comunidad tenga la oportunidad de elegir de una amplia diversidad de opciones.

A pesar de que el campo en que se pretende desarrollar este proyecto ya ha sido explorado anteriormente, resulta imperante recabar toda la información de la que se disponga para que los posibles colaboradores tomen la decisión de invertir en este tipo de empresa que si bien propone un teme común, le agrega pluralidad y resalta las diferencias que proporciona.

Uno de los principales elementos que se toman para decidir la operación de este tipo de actividad empresarial, es que aún después del paso relativo de la afectación sanitaria a causa del Covid-19 la reactivación económica del municipio se da a paso lento y la oferta laboral es casi inexistente, además, este tipo de sector no ha sido explotado eficientemente a pesar de que el mercado es amplio, debido a la estructura y necesidades de la población de la zona, por lo que se tiene acceso a factores de competencia como la ubicación, innovación, calidad, precios, y servicio optimo garantizado.

DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS DEL PROYECTO.

OBJETIVOS GENERAL

Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Diseñar un estudio de mercado para la creación de una empresa de producción y comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.
2. Precisar el estudio técnico para la creación de una empresa de producción y comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.
3. Elaborar el plan de inversión para la creación de producción y comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.
4. Diseñar estrategias competitivas para la evaluación de una empresa de producción y comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.

PARTE II

(UNIDAD 2)

ACTIVIDADES PARA DESARROLLAR DEL PROYECTO

• Estudio de mercado.
• Estudio técnico.
• Estudio organizacional

ELABORA LOS SIGUIENTES PASOS QUE SE SOLICITAN A CONTINUANCIÓN

Se sugiere dividirse el trabajo en el CIPA para poder dinamizar el trabajo de la unidad 2.

INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

NOMBRE DEL PROYECTO: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE VESTUARIOS, CALZADOS, PRODUCTOS DE ASEO Y ACCESORIOS PARA MASCOTAS ___________________________________________________________________________________________

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Nuestro mercado meta

Análisis de Demanda

Encuesta para Clientes Potenciales

Diseña una encuesta cerrada de forma breve para tus clientes potenciales. Pregunta al mayor número de clientes que puedas por los menos en tu comunidad sin salir de casa utilizando los medios virtuales y realiza un análisis de la información que reciben.

• Mira cómo hacer una encuesta virtual aquí: https://www.youtube.com/watch?v=_9doB2YAsgw
• Mira ejemplo de posibles preguntas: https://www.questionpro.com/blog/es/encuesta-para-lanzar-un-nuevo-producto/
• Pregunta sobre estos aspectos de tu producto o servicios:

1. Disposición para adquirir el producto.
2. Características del producto.
3. Características económicas, sociales, culturales de los clientes potenciales.
4. Gustos, preferencias y necesidades del cliente sobre el producto.
5. Posibles precios para adquirir el producto.

ENCUESTA

Nombre del proyecto: Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.

Preguntas:

1. Pregunta 1: ¿Tiene mascota?
2. Pregunta 2: ¿Qué clase de mascota tiene?
3. Pregunta 3: Por lo general, ¿Compra usted alimentos y accesorios para su mascota?
4. Pregunta 4: ¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor su ingreso familiar mensual?

1. Menos de $500.000
2. Entre $500.000 y 600.000
3. Entre $700.000 7 800.000
4. Entre $900.000 y $1.000.000

1. Pregunta 5: ¿En qué lugar suele comprar los productos para su mascota?

1. Supermercado
2. Agro veterinaria
3. Veterinaria
4. Almacén

1. Pregunta 6: ¿Conoce otro negocio que ofrezca los mismos productos?
2. Pregunta 7: Si nuestros productos se encontraran en el mercado, ¿Los compraría?
3. Pregunta 8: Cuáles son las características que le harían adquirir nuestros productos en lugar de otros?

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA

Cuantifica la demanda por un mes. Hay que preguntarse lo siguiente:

1. ¿Cuántas personas hay en la población (mercado entero) donde operará mi negocio?

Al año 2020, la cifra estimada para la población del municipio de San Juan Nepomuceno fue de 34,110

1. ¿Quién es mi mercado objetivo?

Hombres y mujeres de San Juan Nepomuceno que estén entre los 25 y 55 años que tengan mascotas e ingresos superiores a 500.000 mensual.

1. ¿Cuántas personas del mercado entero caben dentro de mi mercado objetivo?

Alrededor de 2.000 personas que entran dentro de la descripción de salario y edad

1. ¿Qué porcentaje del mercado objetivo va a comprar en mi negocio? (En vez de donde la competencia)

Entre el 65% y 70% al inicio

1. ¿Cuántas veces al mes comprarían mi producto o servicio?

Dependiendo de la clasificación y subclasificación de los productos hasta 3 y 4 veces al mes

1. ¿Cuántos productos o servicios comprarían cada vez?

De 2 a 3

[pic 1]

Misión de tu negocio

Ser una empresa dedicada a la comercialización de vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas que busca brindar variedad, calidad y satisfacer las necesidades de nuestros clientes sobre las medidas y requerimientos de sus mascotas, tales como: Perros, gatos, conejos, aves, peces, entre otros; con base en el compromiso directo y calidad superior.

Visión de tu negocio

Ser la empresa que proporcione el catálogo más amplio en productos para mascotas siendo accesibles para toda la comunidad, con el objetivo de establecerse como la mayor comercializadora en el municipio y la subregión de los montes de María.

Logo y lema de tu negocio

Tu mascota, nuestra pasión

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El Producto

¿Cuál es tu producto o servicio?

Vestuarios, calzados, productos de aseo y accesorios para mascotas.

¿Por qué tu producto o servicio es especial o diferente a otros?

Debido a la innovación y diversidad en cuanto a los productos y sus clasificaciones.

¿Por qué comprarían tu producto o servicio y no otro?

Por la calidad, el precio y la variedad de opciones

Describe los beneficios que tu producto o servicio le ofrece a tu mercado meta.

La gran variedad de marcas y opciones permite al mercado meta escoger a su preferencia, conveniencia y comodidad dependiendo de sus gustos y requerimientos de su mascota.

El Precio

¿Cómo se comparan los precios de tu producto o servicio con los de otros vendedores?

Los precios de los productos manejan diferencias porcentuales entre los $ 40.000 y $ 50.000 para el caso del alimento para perros y de $ 2.000 a $ 5.000 para accesorios y productos de aseo.

¿Qué puedes hacer para ofrecer precios especiales que satisfagan a tus clientes y a la vez te den ganancias?

Diferentes tipos de ofertas, promociones y especiales que se adecuen a temporadas masivas de compra o fechas especiales.

La Plaza

¿Ese lugar resulta cómodo para los clientes? ¿Por qué?

Si, es de fácil acceso y movilidad, además, fácil de encontrar.

¿Dónde piensas ubicar tu negocio?

San Juan Nepomuceno, Bolivar en un lugar aledaño al centro del municipio.

¿Qué otras ventajas te ofrecen el lugar que has seleccionado?

Reconocimiento de parte de visitantes de otros municipios y turistas.

     ¿Qué negocios cercanos pueden fortalecer tu negocio?

      Negocios de comidas rápidas que aumentan la visibilidad del lugar.

La Promoción

¿Qué actividades puedes hacer para dar a conocer tu producto o servicio?

El lanzamiento o apertura del negocio con cobertura a través de un “Facebook live” previamente promocionado y cobertura especial por televisión municipal.

¿Dónde y cómo puedes hacer estas actividades?

En vivo, y a través de medios digitales, con el uso aparatos tecnológicos básicos.

¿Cómo se va a enterar el mercado objetivo del nuevo negocio y sus beneficios?

A través de campañas de promoción a base de perifoneo, medios de comunicación municipal y redes                        sociales con estrategias de precios de apertura, entro otros.