Trabajo de investigación del plan estratégico de la empresa Ibero librerías

SISE INSTITUTO SUPERIOR[pic 1]

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Gestión de Sistema de Transporte

Trabajo de investigación del plan estratégico de la empresa Ibero librerías

PRESENTADO POR

Julio Cesar Enríquez Puma

Lima - Perú

2023

Dedicatoria
Dedicamos este trabajo, a nuestros
familiares que nos dan el apoyo para
seguir estudiando, porque a pesar de
la crisis y los momentos malos están
hay con nosotros.
Agradecemos a Dios por la dicha de
mantenernos con vida y salud.

Agradecimiento
Agradecemos el tiempo que nos brinda
nuestro profesor, que nos motiva con
sus preguntas y nos hace interactuar en
clase para seguir aprendiendo, es un
gran maestro.
También le debemos dar gracias a
Dios por cada día que nos brinda.

ÍNDICE

1. Estructura de Plan Estratégico....................................................................

1. Resumen Gerencial....................................................................................

Historia y datos relevantes de la organización: ......................................

Datos relevantes: ...................................................................................

1. Resumen del diagnóstico situacional: ........................................................

Resumen de los principales hallazgos del diagnóstico situacional de IBERO LIBRERIAS:  ……………………….....…………………………….

Plan de acción: .......................................................................................

Formulación del plan operativo...............................................................

Implementación ......................................................................................

Evaluación y control................................................................................

1. Orientación y valores de la empresa ..........................................................

Misión......................................................................................................

Visión......................................................................................................

Valores....................................................................................................

1. Diagnóstico Situacional...............................................................................

1. Análisis interno.........................................................................................................
2. Análisis externo........................................................................................................
3. Análisis y evaluación del proceso logístico integral de la organización......

1. Tipo de estrategia competitiva que lo diferencia………………………...

1. Alineamiento de la cadena (Planeamiento logístico y gestión de la cadena de suministro de 1PL al 5PL o más) .............................................
2. Diseño de la cadena de suministro ............................................................
3. Metodología de la Toma de decisiones y los sistemas de información aplicados a la logística…………………………............................................
4. Enfoque de la Calidad y valor en la logística con enfoque en el cliente.....

1. Clima laboral, cultura organizacional en la logística ..................................

1. Clima laboral en la logística de Alicorp: .....................................................
2. Cultura organizacional en la logística de Alicorp: ...................................... Principales clientes, proveedores y competidores................................. Mercados de destino..............................................................................
3. Análisis FODA ............................................................................................
4. Formulación del plan operativo...................................................................
5. Factibilidad: ................................................................................................
6. Impactos: ....................................................................................................
7. Gestión de riesgo: ......................................................................................
8. Contingencias: ...........................................................................................
9. Implementación y control de la estrategia .................................................

1. Conclusiones...............................................................................................
2. Referencias Bibliográficas...........................................................................

1. Estructura de Plan Estratégico

1. Resumen Gerencial

Ibero Librerías es una empresa peruana que se dedica a la importación y venta de materiales impresos y didácticos. La empresa se basa principalmente en incluir en su cartera de proveedores las editoriales prestigiosas y de productos variados coleccionables educativos para poder satisfacer las necesidades de los consumidores en general en sus sedes dentro del país.

Historia y datos relevantes de la organización

Ibero Librerías SAC es una empresa peruana que fundada en 1995 por los esposos Soledad Sosa y Jaime Miranda como Ibero A&G. Actualmente es mejor conocida por sus clientes como Ibero Librerías, ha sabido ganarse un espacio en el corazón de los lectores peruanos debido a la pasión y compromiso que tiene hacia la lectura y difusión del libro.

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