ANALISIS DE LA PELICULA “TIEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN”

ANALISIS DE LA PELICULA

“TIEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN”

ELABORADO POR:

Andrea Garzón Rojas

GRUPO:

7490

INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL

SALUD OCUPACIONAL

CALI

2016

ANALISIS

Con respecto al modelo NIOSH con la película, evidenciamos que la empresa maneja un estilo de carga laboral muy fuerte debido a la demanda de la producción excesiva, en donde el presidente de la compañía solo por medio de las cámaras observa a los trabajadores y los dirige, dando órdenes de incrementar la velocidad de la producción cada vez más sin importar la carga laboral a la que se encuentran expuestos los trabajadores. Por otra parte en el video se evidencia que ni siquiera el personaje tiene la privacidad y el tiempo para realizar sus necesidades fisiológicas, la falta de compañerismo, incluyendo el conflicto entre ellos, el cual es generado por el stress de Charles, lo que desencadena reacciones psicológicas de comportamiento no apropiadas y finalmente entra la compañía en una situación de pánico y descontrol total por los actos inapropiados de él, viéndose los compañeros y jefes obligados a querer controlarlo, lo cual fue imposible y esto hace que los procesos se detengan, y Charles sea llevado a un centro de reposo.

El modelo DEMANDA, siendo los estresores crónicos no amenazantes para la vida, con relación a la película, observamos que la compañía a diario lleva un ritmo laboral muy agitado debido a su exigencia en la producción y el régimen (mandato) del presidente de la compañía, en donde solo por un timbre que el personal escucha, corren inmediatamente al llamado de él, para percatar sus órdenes, y por ser esto el común denominador de la empresa, ya todos los trabajadores están acostumbrados, haciendo parte de su jornada y actividades a desempeñar en su jornada laboral, los cuales actúan mecánicamente.

En el modelo AJUSTE PERSONA – ENTORNO, se observa que en ningún momento se dan a la tarea de analizar al personal con el fin de ajustar al personal con sus actividades a realizar y con sus necesidades como trabajador, sin tener en cuenta las aptitudes y capacidades con las que cuentan para desempeñar dicha actividad en la compañía; simplemente son actividades estipuladas, las cuales se deben llevar a cabalidad sin importar cuál es el perfil de cada uno de los trabajadores, los cuales actúan como “maquinitas” cumpliendo con la función ordenada por el presidente de la compañía.

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