Alíate con tus emociones Unidad #2 Inteligencia Emocional

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Administración de Tecnologías de Información

Nombre del alumno

Diana Carolina Cruz Morales

Matrícula

010565966

Nombre de la Tarea

Alíate con tus emociones

Unidad #2

Inteligencia Emocional

Nombre del Tutor

Rolando Mexicano

Fecha

19 Noviembre 2019

Inteligencia Emocional

Introducción

Robert James Eaton nació en Buenavista en Colorado, pero creció en Arkansas en Kansas. Titulado en la Universidad de Kansas como Ingeniero Mecánico en 1963.

Después de la graduación fue contratado por General Motors donde en 1973 fue nombrado Ingeniero jefe y en 1982 fue promovido a vicepresidente en Ingeniería Avanzada y en 1988 fue nombrado presidente de General Motors en Europa.

En 1993 fue nombrado CEO Chrysler en sucesión de Lee Larocca, el cual acorde con quienes fueron sus empleados directos consideraban a Lacocca como un jefe duro, excesivamente trabajador, confrontacional y muy exigente, a diferencia de Eaton.

Análisis de caso: Un liderazgo emocional

1. Investiga un poco la vida de Robert Eaton, ¿cómo la describirías?

Una persona con un liderazgo nato, que se preocupa por sus empleados y toma en cuenta las ideas de estos para lograr metas.

1. ¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional? Justifica tu respuesta.

Una persona sencilla, carismática, intuitiva que lograba aprovechas al máximo las pláticas con la gente que tenía a su cargo y sacar provecho de ellas.

Si, por que supo aprovechar su capacidad para conocer las emociones propias y de la gente a su alrededor.

1. ¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida?

Autoconciencia:

        Correcta autovaloración: conoce sus fortalezas y sabe cómo aplicarlas.

Autoconfianza: Confía en si mismo y se transmite.

Autoregulación:

Confiabilidad: es una persona confiable.

Conciencia: asume las responsabilidades.

Adaptabilidad: se supo adaptar al cambio.

Innovación: le gusta obtener nuevas ideas de sus empleados

Motivación:

Impulso de logro: impulso a su gente a trabajar mejor y de una manera nueva.

Compromiso: se comprometió para obtener metas en la compañía.

Iniciativa: vio la oportunidad de trabajar a puerta abierta y lo implemento.

Empatía

        Impulso de logro: mejoro el trabajo en equipo

Iniciativa: vio la oportunidad de trabajar a puerta abierta y lo implemento.

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