El arte de la mentalidad equilibrada

[pic 1][pic 2]

INDIANA TECHNOLOGY UNIVERSITY

MBA EXECUTIVE LEADERSHIP (LIDERAZGO EJECUTIVO)

EL ARTE DE LA MENTALIDAD EQUILIBRADA

Top of Form

ESTUDIANTE

KEVIN ALBERTO BARRIENTOS NÚÑEZ

JULIO, 2021

Sin lugar a duda es importante que los líderes tengan la capacidad de entender bajo que terreno están parados, tal como lo dijo Sun Ztu “Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo”. Y que mejor manera de idear una estrategia o un plan cuando sabemos nuestras fortalezas y debilidades, es acá donde todo líder enfatiza y pone atención a que debe mejorar y en que se puede apoyar para llegar a conseguir un objetivo, cuando llegamos tener un equilibrio mental sobre nuestras debilidades y llegamos a entenderlas podremos convertirlas en oportunidades, que a su vez estas se convertirán en fortalezas, es acá donde el éxito bajo el trabajo duro comienza a dar frutos, cuando aquel gerente después de un largo trabajo identifica que una de sus debilidades era escuchar y poner atención logra buscar y poner en práctica técnicas para escuchar antes de opinar que le ayudan a la toma de decisiones, influyendo en los demás colaboradores e inspirando confianza, logra convertir una debilidad en fortaleza, incluso que mejora el rendimiento organizacional.

Bajo este entendido de conocernos a nosotros mismos, será mas sencillo poder identificar características que marcan la diferencia en la mentalidad de un jefe y de un líder, marcando un camino clave hacia donde y en qué queremos convertirnos, o por el contrario identificar si poseemos alguna característica de un bando al cual no queremos pertenecer y debemos redireccionar nuestro rumbo.

La mentalidad de un jefe

Es interesante cómo la mayoría de las personas coinciden que al menos han tenido 1 jefatura de la cual han aprendido lo que no quieren llegar a ser, incluso llegando a decir que ese jefe marcó de forma negativa sus vidas, Según Luismi Gracia sobre el perfil de jefatura indica que “Suelen rodearse de personas menos brillantes para impedir que les hagan sombra”. Es curioso como el perfil de jefatura está rodeado de etiquetas mayormente negativas, con una reputación bastante baja sobre otros perfiles, Juan Armando Corbin, un reconocido Psicólogo de la universidad de Buenos Aires en uno de sus artículos escritos indica que la figura de Jefe tóxico influye directamente en el rendimiento de los colaboradores, creando un mal ambiente laboral y personal que incluso deriva en una alta rotación en los puestos de trabajo, este mismo Psicólogo enumera 11 características que definen el puesto de Jefe versus un líder:

Entonces, una vez conocida la figura de un jefe, podemos pasar a la figura de un líder y verificar que característica posee este otro perfil, si comparten algo en común o cambia radicalmente.

La mentalidad de un líder

En comparación con la figura de jefe tenemos la de un líder, que por su naturaleza intenta ganar la aprobación de la gente mediante la confianza y trabajo duro, y es que hoy en día como bien sabemos las compañías necesitan de personas que potencialicen sus habilidades blandas para poder entregar resultados positivos a las juntas directivas y socios, es por eso que buscan líderes, esas personas que por su personalidad  sobresalen de entre muchos y que logran adentrarse de forma positiva en la mentalidad de los demás colaboradores, con características destacables como lo menciona Ricardo  Delgado en su publicación para la universidad Panamericana de México, donde indica 11 características de un líder:

...