INTELIGENCIA EMOCIONAL DE FERNANDO GÓMEZ
Enviado por ronny666666 • 18 de Septiembre de 2020 • Resumen • 1.316 Palabras (6 Páginas) • 131 Visitas
INTELIGENCIA EMOCIONAL DE FERNANDO GÓMEZ
La capacidad que demuestra Fernando Gómez en su relato es básicamente a lo que denominamos un trabajador utópico, que esté motivado por el crecimiento y desarrollo personal y profesional, en comparación al crecimiento económico debido que demuestra su integridad hacia su oficio y persona, muestra dominio en su competencia personal que está basada en características propias que va aprendiendo ya sea por aprendizaje vicario o experiencia personal, lo que construye sus distintas capacidades.
Básicamente se concreta en ser una persona que tiene la capacidad de sentir, expresar y manejar sus emociones aceptándolas como tal y direccionándolo en establecer y mantener relaciones positivas, del mismo modo fomentando que dichas capacidades sean obtenidas o descubiertas por las personas rodean. Se podría decir que cumple con todos los criterios de ser una persona con inteligencia emocional, considerando sus logros y desventajas que ha ido viviendo.
Tomando en consideración el texto, particularmente considero, que Fernando no encuentra esa satisfacción personal y profesional en su actual trabajo debido a que en comparación de sus otros empleos empezó de abajo o como lo decimos “empezar de cero”, porque ha experimentado las falencias o deficiencias desde el pequeño obrero o peón, sin dejar de mencionar que también es un integrante importante en la Compañía y de esta manera reconoce cada aspecto que puede solucionar y subiendo de cargo ha podido conocer poco a poco lo que dirige el éxito y lo que lo impide, hasta llegar a la directiva o Gerencia y tener un mejor manejo; que a diferencia de la Compañía de Servicio Financiero tuvo que entrar directo a ser jefe y con ello no pudo conocer y percibir aquello que impide el progreso de todos los trabajadores.
Es el tipo de personas que requiere retos para salir adelante, puesto a que la necesidad motiva el desarrollo. Para lo cual describo en la siguiente tabla aquellas situaciones que describan cada una de sus competencias según la lectura:
DOMINIOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMPETENCIAS ASOCIADAS | SITUACIONES OCURRIDAS | ||
COMPETENCIA PERSONAL | CONCIENCIA DE SÍ MISMO | CONCIENCIA EMOCIONAL DE UNO MISMO | - Al inicio Fernando comenta que no siente satisfacción por el trabajo actual que ejerce. - Cuando salió de trabajar de la compañía de maquinaria agrícola, podía resultarle fácil ir a trabajar en la competencia pero decidió que no por los principios morales y éticos, sobre todo por el amor a su trabajo. - Del mismo modo es consciente que el trabajo en la Compañía de Servicios Financieros (CSF) ha afectado mucho la relación con su esposa, del mismo modo que en sus compañeros. |
VALORACIÓN ADECUADA DE UNO MISMO | - Para Fernando las capacidades que posee para manejar mejor el puesto son bastas y necesarias pero en el trabajo que le permiten realizar no deja potenciar sus habilidades, siendo a lo que comúnmente llamamos un trabajador mediocre. - En su adolescencia, cuando se formaba como estudiante de Bachillerato reconoce que fue un mal estudiante, y se esforzó para lograr calificaciones impecables (en años anteriores los colegios religiosos tenían un estándar alto con respecto a las calificaciones en comparación a los colegios públicos y privatizados). - Cuando entra a trabajar a Consultores de Gestión (CG), deja en claro que no es un trabajo adecuado teniendo en cuenta su perfil profesional. Tal vez corriendo el riesgo de ser despedido, pero su confianza y sinceridad lo mantuvo en el puesto. | ||
CONFIANZA EN UNO MISMO | - Fernando reconoce su habilidad como trabajador cuando es entrevistado para adquirir el trabajo en CG. - Analiza que los conflictos personales que le trae el trabajo actual pueden perjudicar más aún sus relaciones intrapersonales pero tiene 2 opciones, salir sin importarle nada o confiar en sus habilidades y lograr salir adelante, demostrando que funciona bien y su profesionalidad. | ||
AUTOGESTIÓN | AUTOCONTROL EMOCIONAL | - Fernando describe un poco sobre el circuito de la ira, cuando describe que para él es importante brindar confianza a sus clientes y cuando los resultados son negativos para ellos, deben tener la capacidad de descargar los impactos negativos y volver a salir adelante con la confianza en sí mismo y optimismo. | |
TRANSPARENCIA | - Fernando le comenta al directivo de su anterior trabajo (Consultores de Gestión – CG) que a pesar que en el trabajo actual le pagan muy bien, no siente que ejerce las competencias correctas al puesto. | ||
ADAPTABILIDAD | - Es consciente que no se adapta al trabajo actual de la CSF, pero que si lo logro con CG. | ||
LOGRO | - Destaco en su carrera y obtuvo becas que lo ayudaron a continuar sus estudios. - Al igual en sus demás trabajos , a pesar de ser una empresa pequeña o ser un emprendimiento nuevo, logra el desarrollo de cada uno de ellos, fomentando su profesionalidad. | ||
INICIATIVA | - A pesar de que su padre no lo ayudo cuando le menciono que quería tener una carrera, logró encontrar dos trabajos para solventar sus gastos y lograr sus objetivos, del mismo modo no ser una carga para sus padres. - Colaboró en la educación de un centro escolar en Zaragoza, incentivando a sus estudiantes. | ||
OPTIMISMO | - Una cualidad innata debido a que en cada trabajo que entra, siempre va con expectativas de cambios positivos. - A pesar de no disfrutar su actual trabajo, se siente motivado a no dejar las cosas como están y buscar soluciones de crecimiento y desarrollo. | ||
COMPETENCIA SOCIAL | CONCIENCIA SOCIAL | EMPATÍA | - En la lectura textualmente refiere que para Fernando es importante establecer relaciones de empatía, porque con ello ayudará en la confianza laboral y del mismo modo al cliente debido a que es un logro bidireccional. - Ha buscado trabajo a aquellos compañeros que han sido despedidos, considerando el esfuerzo que han hecho por su labor. |
CONCIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN | - Fernando reconoce que para salir delante debe cumplir criterios, como sucedió cuando trabajo en maquinaria agrícola, porque empezó de técnico y logró ser el director comercial, del mismo modo empleando más personas y obteniendo más ganancias para todos. | ||
SERVICIO | - Claramente pretende en su actual trabajo lograr más desarrollo, a pesar que le impiden, decide ayudar a aquellas personas que no logran sus objetivos. Como profesional, Fernando requiere de crecimiento personal. | ||
GESTIÓN DE LAS RELACIONES | LIDERAZGO INSPIRADO | - Una de las expectativas de trabajo para Fernando en la CSF era contratar gente que desconociera el trabajo que realizará y formarlos, incentivando sus logros y ayudando su desarrollo. - A pesar del conflicto emocional que tiene y reconoce, considera que no debe salir del trabajo actual sin lograr algo, fomentar el desarrollo en sus compañeros e incentivar el crecimiento real de la CSF | |
INFLUENCIA | - En el texto no describe textualmente, pero deja entre ver que cuando entra a trabajar, sus grupos laborales se sienten motivados e influenciados por su confianza, logrando mejores éxitos en los resultados de trabajo | ||
DESARROLLO DE LOS DEMÁS | - También describe que para Fernando es más importante que la gente involucrada tenga logros, que llenarse los bolsillos de dinero, basándose en que los demás progresen. - Dentro de la historia de la infancia de Fernando, cuenta como un maestro desinteresadamente fomentó habilidades en él, y ayudándolo a lograr pasar el bachillerato para obtener una carrera. | ||
CATALIZAR EL CAMBIO | - CG le propone a Fernando que integraran un nuevo rubro en el trabajo, nuevo y arriesgado pero con proyección, y él accede teniendo en cuenta el asumir las consecuencias de tal cambio. | ||
GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS | - Cuando estuvo en Barcelona, compró un colegio pero consigo todos los problemas de deudas, ambientes inadecuados, baja en profesores y decidió llevar la dirección para tener un mejor manejo de ello. | ||
ESTABLECER VINCULOS | - Fernando tiene la capacidad de establecer relaciones, cuestión que le impide trabajar con tranquilidad en la CSF, debido a que el resultado común de su trabajo es aceptar quien se queda y quien se va, y que si no te relacionas emocionalmente logras sobrevivir a dicho trabajo. | ||
TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN | - Cuando le plantean el trabajo en CG, se siente motivado por la actividad comercial y complementar con las demás áreas, y tener una integración adecuada para el éxito. |
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