Psicologia de los grupos cuadro comparativo
Enviado por mayulis • 31 de Agosto de 2019 • Documentos de Investigación • 715 Palabras (3 Páginas) • 499 Visitas
La Psicología social ha sido la rama de la psicología que se ha encargado de teorizar y analizar los fenómenos y las interacciones que se dan en la dinámica de grupos. Se puede expresar que, al mismo tiempo que se ha ido desarrollando la Psicología social como disciplina, también han ido evolucionando los conocimientos psicológicos sobre la cuestión de los grupos, los procesos que en ellos se manifiestan, las técnicas que podéis usar y la práctica que relaciona los conocimientos teóricos, los procesos y las estrategias de la dinámica de grupos. Pero la Psicología social no es la única rama de la psicología que "usa" el conocimiento de la dinámica de grupos para intervenir, para investigar,
Procesos | Académico | Laboral | Familiar | Deportivo / tiempo libre | Comunitario |
Estructura | Este grupo es un grupo de tipo social: Conformado por una cantidad de 68 integrantes o más, en el cual cuenta con una estructura jerarquizada, cada integrante cumple con un rol específico una función específica con la cual se busca alcanzar las metas y el objetivo propuesto por la empresa. Hay buena interacción entre cada uno de sus integrantes ya que a empresa busca que se binde atención con calidad humana. Trabaja con dinámica de grupo respetando los valores éticos y morales de cada integrante | ||||
Toma de decisión | La toma de decisiones en el grupo laboral de mi empresa las toma mi jefe de manera democrática, ya que cada mes se realizan reuniones de servicio donde se habla de lo que debemos mejorar implementantando estrategias cada mes para seguir prestando un servicio con calidad humana Otra toma de decisión es cuando el jefe le toca tomar una decisión decisiva en contra de alguno de los miembros del grupo cuando le toca pasar descargo o llamados de atención por un conducta inapropiada en el servicio | ||||
Liderazgo | La esencia misma de liderazgo es tener visión, ser objetivo en el desarrollo de las actividades como líder, ser claro en la emisión de los mensajes. El liderazgo en este grupo es autónomo, cada funcionario desde su rol, ejerce un liderazgo que les permite impulsar sus actividades de manera objetiva con empoderamiento de la labor que desempeña cada integrante del grupo. La confianza depositada entre los integrantes es una muestra la claridad con la que se expresan, de manera clara y se hace entender, genera confianza a cada miembro del grupo | ||||
Comunicación | Aquí la comunicación es fluida y con el debido respeto que se merece cada persona, los temas de conversación son o casi siempre son de acuerdo a los roles que desempeñan los integrantes, existe una muy comunicación fluida ya que aquí no se habla con entre dichos, se tiene una conexión en lenguaje que se emite. En este grupo no se habla de lo que no se conoce, siempre se tratan temas acorde al nivel de conocimiento de cada individuo. En este grupo los integrantes son colaborativos entre sí, lo que indica que la comunicación es interactiva y con cohesión. (Ongallo, 2007) | ||||
Gestión de conflicto | El conflicto se considera como un proceso interaccionar que, como tal, nace, crece, se desarrolla y puede a veces transformarse, desaparecer y/o disolverse, y otras veces permanece estacionado, (Marinés Suares (1996)). Al conflicto también se lo define como un estado emotivo doloroso, generado por una tensión entre deseos opuestos y contradictorios que ocasiona contrariedades interpersonales y sociales, y en donde se presenta una resistencia y una interacción reflejada muchas veces en el estrés, una forma muy común . En el grupo laboral el cual abordo, por ser de tipo social que cuenta con una estructura organizada, los conflictos son escasos, aquí se trata de evitar rócese con el fin de sostener el empleo, teniendo en cuenta que en este tipo de grupos donde hay un nivel jerárquico, los comportamientos de indisciplina son castigados hasta con el despido del grupo, más sin embargo se presentan disgustos y aislamiento temporales que en poco tiempo baja la tensión. | ||||
Rendimiento grupal | El grupo trabaja de manera sincronizada cada uno desde su rol, lo que permite que el rendimiento del grupo sea eficiente y eficaz, este grupo compite de manera sana, con el fin de mantener y sostener el nivel de calidad grupal. Este grupo rinde de manera exitosa bajo presión puesto que cada funcionario cumple con su rol a cabalidad, se personaliza de su función así el grupo sostiene su buen desempeño. |
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