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TEAM SPIRIT.


Enviado por   •  18 de Febrero de 2017  •  Resumen  •  1.233 Palabras (5 Páginas)  •  85 Visitas

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¿Qué es el team spirit?

La mayoría de los negocios modernos están estructurados alrededor de equipos. Incluso aquellos en los que se manejas trabajos sumamente individualizado, por ejemplo: las nóminas. Estos necesitan la cooperación activa de varios miembros de la organización para así lograr los objetivos. Entonces es crucial para cada integrante de la organización el entender el concepto de Team Spirit y considerar el trabajo que se hace como un esfuerzo conjunto.

Factores para crear una cultura de Team spirit

  • Metas

Los empleados deben estar involucraos en crear metas que se ajusten a su trabajo. Esto puede hacerse de manera informal entre el empleado y su inmediato superior o de manera formal mediante un proceso de medición de metas. La clave esta en que cada empleado se sienta activamente retado por el proceso de alcanzar metas y sentirse parte del cumplimiento de los objetivos organizacionales a través de sus metas.

  • Feedback de desempeño

La información acerca de cómo un empleado se está desempeñando debe ser proporcionada a estos de manera regular. Esto consiste en dar feedback positivo, lo que está haciendo bien y feedback en lo que requiere una mejora. El feedback debe ser objetivo y dado al empleado con la suficiente habilidad interpersonal y el cual puede ser dado de manera formal e informal.

  • Congruencia de rol

El rol que el empleado es requerido a desempeñar es consistente con su expectativa de unirse a la organización. Las expectativas del rol del empleado tienen que ser reflejadas en un documento formal como una descripción del trabajo o en una especificación de rol. Estas expectativas deben ser consistentes con las tareas dadas al empleado por el supervisor inmediato

  • Procesos definido

La organización debe contener la variabilidad de como el trabajo debe ser desempeñado documentando dichos procesos y comunicando esas expectativas a los empleados. La organización debe verificar de manera regular la manera en que el trabajo esta siendo desempeñado de acuerdo a la manera que se es requerido

  • Incentivos laborales

LA organización debe determinar lo que motiva a sus empleados y crear maneras formales e informales de recompensar a los empleados que se comporten de la manera que es requerida

  • Soporte del supervisor

Los superiores inmediatos deben abogar por sus empleados, recolectando y distribuyendo los recursos necesarios por los empleados para que ellos puedan realizar un buen trabajo y también se les aliente cuando hayan realizado un buen trabajo para aumentar su autoestima laboral

  • Coaching

Personas con experiencia deben estar a disposición del empleado para ayudarlos a cumplir mejor su trabajo y que estos los ayuden a desarrollar más a fondo su rol.

  • Flexible

    Alentar la flexibilidad y libertad con sus horarios, una flexibilidad así permite a los empleados lograr un mayor desempeño laborar al darles el poder de realizar su trabajo y sus tareas personales en los tiempos que mejor les convengan
  • Personalización

    "Giving each employee the space and freedom to customize their area to their personal work preferences is one of the best ways to create a better work environment. Instead of just having the same issued everything, give everyone a budget to customize their own setup." – John Turner, CEO,

15 Team Buiding Exercises

Fun team building exercises that nurture team spirit and breed excellence include:

  1. Helium Stick – Deceptively simple teamwork activity.  Form two lines facing each other.  Lay a long, thin rod on group’s index fingers.  Goal: Lower to ground.  Reality: It goes up!
  2. Toxic Waste – A popular, engaging small group activity.  Equipped with a bungee cord and rope, a group must work out how to transport a bucket of “Toxic Waste” and tip it into the neutralization bucket.  This activity can be used to highlight almost any aspect of teamwork or leadership.
  3. Mine Field – Objects are scattered in an indoor or outdoor place.  In pairs, one person verbally guides his/her partner, a blindfolded person, through the minefield.
  4. Zoom – A group tries to create a unified story from a set of sequential pictures.  The pictures are randomly ordered and handed out.  Each person has a picture but cannot show it to others. This activity requires patience, communication, and trying to understand from another’s point of view in order to recreate the story’s sequence.
  5. Pipeline/Gutter Ball – A fast paced activity that can be modified to suit age and setting. Each participant gets one gutter or half pipe tubing. The object is to move a marble or assorted size balls using lengths of guttering from point A to point B without dropping them.
  6. Keypunch – A powerful teambuilding exercise for medium sized groups. Participants must touch the randomly placed numbers, in sequence, within a given time frame in multiple attempts.
  7. Warp Speed – A team building exercise based on the icebreaker “Group Juggle”.  Groups are challenged to juggle as fast as possible.  Invite group to “tender” a time they can deliver.
  8. Balloon Activities – Group activities that can be done with balloons.Promotes gentle, fun physical movement, people getting to know one another, trust and working together.
  9. Multi-Way Tug-of-War – Fun, physically demanding, competitive team activity.  Several teams pull against each other, requiring communication and tactics as well as strength to out manoeuvre and win.
  10. All Aboard! – A classic teambuilding activity in which a group is challenged to physically support one another in an endeavor to occupy an ever diminishing space.
  11. Survival Scenarios – “Your plane crashed…your group needs to choose the 12 most useful items to survive…”
  12. Great Egg Drop – Small groups design an egg package to save an egg from breaking when dropped.  Plus a 30 second jingle to sell their package.  Followed by the Great Egg Drop-Off.
  13. Amoeba Race – A simple, close physical contact group cooperation activity.  The group forms the three parts of an Amoeba: protoplasm, cell wall and nucleus.  Then the group travels, splits into two amoebas, and the amoeba have a race.
  14. Group Mandala – Group dynamics exercise.  Each person is represented by an object.  The objects are “caste” like dice and group members share their feelings and re-arrange the objects.
  15. Create Your Own Group Activity – Involves small groups in designing and presenting a new group activity.  A challenging exercise which requires all the elements of teamwork – communication, goal-setting, planning, cooperation, creativity, task orientation, etc.

Sucesssful team building

No matter which activity is selected for team building, the success of your activity will be influenced in no small part by:

  • Congruence between the activity and the required learning outcomes.
  • The environment and the atmosphere the facilitator creates.
  • Enthusiasm shown by and created by the facilitator
  • Acknowledgement that some people are more comfortable than others in undertaking activities.
  • How the teams are made-up(mix, size and method)
  • The quality and way the debrief is run.
  • The post activity follow-up

Perhaps by adopting a few of these activities for  your unique team building situations, you’ll be a step closer to providing  an environment that promotes team spirit and breeds corporate excellence within your company

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