Un Ensayo de un test personal

Ensayo de test personal

El primer resultado que es conciencia de sí misma me sale que tengo un porcentaje del 65% interpreto esto como que es encontrar la realidad de sí mismo a través del desarrollo de actividades, habilidades   es tener un conocimiento de mi misma es decir que soy y que tengo conocimiento de existencia y de las capacidades de mi persona. El segundo resultado que es expresión emocional el porcentaje es del 53% casi siempre expreso mis emociones tanto con los demás como conmigo misma, aunque a veces suelo tener dificultad para identificarlas y expresarlas correctamente. El tercer resultado es grado de autonomía el porcentaje es de 43% entiendo que ese es el porcentaje que tengo de la capacidad de controlar, afrontar y tomar por propia iniciativa decisiones personales. El cuarto resultado es confianza de sí mismo el porcentaje es 19% este resultado me indica que no siempre suelo tener confianza de sí misma no siempre tengo la confianza de realizar con éxito alguna tarea o elegir el enfoque adecuado para resolver un problema. El quinto resultado es aptitud frente a los demás el porcentaje es de 58% yo casi siempre tengo una actitud apropiada respecto al trato al trato que les doy a las demás personas. El sexto resultado es capacidad para escuchar el porcentaje es de 46% escuchar es algo más que hacer una pausa para dejar que la persona hable siempre escucho a los demás de acuerdo al tema que se esté tratando.

El propósito de la selección de personal es de suma importancia como ya sabemos es elegir una persona que pueda desempeñar con eficiencia las tareas del puesto vacante, y para cumplir con este objetivo, El desarrollo de un proceso de selección de personal pasa por diferentes momentos tales como el requerimiento, la elaboración del perfil del candidato, la definición de competencias personales y laborales requeridas, la aplicación de pruebas psicológicas y técnicas, las entrevistas y la referenciación, entre otras. Estos pasos permiten garantizar que la persona seleccionada para ocupar el cargo no sólo tendrá un desempeño acorde con sus funciones, contribuyendo al desarrollo de los objetivos corporativos, sino que permitirá al empleado encontrar un espacio para su desarrollo profesional e individual. Tomar la mejor decisión al momento de aceptar o rechazar una persona implica valorar adecuadamente cada uno de los factores y esto significa también que el proceso de selección requiere de un tiempo suficiente que permita a los responsables juzgar los resultados de cada uno de los elementos que cubrirán con éxito y para el éxito la vacante definida.

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