ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos consiste en la planeación, desarrollo y control de técnicas capaces de promover el desarrollo eficiente de los trabajadores y alcanzar la satisfacción de los objetivos organizacionales contando con la estructura y el esfuerzo humano coordinado.

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar la productividad del personal a la organización.

Los objetivos principales de la ARH son:

• Apoyar a los dirigentes de la organización de los logros de los objetivos.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plana de RH y alcance de objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

La administración de recursos humanos en muy importante para las empresas, porque les brinda todo el apoyo necesario a los trabajadores, los motiva y los ayuda a capacitarse mucho más en el nivel académico, para poder obtener buenos resultados.

Las actividades fundamentales de la Administración de recursos humanos son:

 Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.

 Tener una eficiencia planeada de recursos humanos.

 Llevar a cabo el reclutamiento del solicitante.

 Realizar el proceso de selección.

 Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación.

 Conforme a las necesidades se debe hacer una ubicación.

 Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.

 Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado.

 En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.

Los recursos son necesarios para todas las empresas entre ellas tenemos;

Los Recursos físicos o materiales que constituyen el dinero, la materia física todos los elementos físicos que se encuentran en la empresa; los Recursos financieros que hacen parte del dinero en forma de capital, los créditos, flujo de carga, financiación, inversiones; Recursos mercadológicos que constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizadas entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios como por ejemplo: las promociones, publicidad, fijación de precios, estudio de mercadeo; Recursos técnicos entran los sistemas, los procedimientos, organigramas, instructivos, software; Recursos humanos no solo se visualiza el esfuerzo de las personas, sino también entran el conocimiento, la experiencia, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud.

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