ANALISIS DE LA EMPRESA

Estrategia empresarial se realiza para q la empresa se adapte al entorno

Concepto se refiere al conjunto de acciones planificada anticipadamente cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para logro de sus metas.

Estrategia conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin y para que se adapte a su entorno.

ANALISIS DE LA EMPRESA

La alta gerencia aprueba y crea la misión y visión (son los que toman las decisiones)

Analiza evalúa y pone en practica

Misión de la empresa

Cuál es la esencia de nuestro negocio y cual queremos que sea. ¿Quiénes somos?¡como lo hacemos? a quien satisface? donde lo hace?.

Visión de la empresa

Como seremos, como deberíamos ser, que queremos ser en el futuro. ¿Adónde nos dirigimos? Largo plazo. Con el cumplimiento de la misión se llega a la visión

Valores de la empresa

Los valores son juicios morales sobre determinadas cuestiones, sean reales o no. Los mismos determinan ciertas tendencias o inclinaciones ante determinadas circunstancias. Puntualidad, Calidad, Responsabilidad, Trabajo en equipo, Honestidad

Análisis estratégico donde se analiza el interno y el externo DE LA EMPRESA

En el interno:

1) EN EL ANALISIS INTERNO:

La identidad de la empresa.- es determinar el tipo y características fundamentales de la empresa

Edad, Tamaño, Campo de actividad, Tipo de propiedad, Ámbito geográfico, Estructura jurídica

Perfil estratégico de la empresa identificar puntos fuertes y débiles através del estudio y análisis de las áreas funcionales de la empresa como: producción, comercialización, financiación, recursos humanos, organización, etc.

El benchmarking.- adoptar las mejores prácticas del mercado para mejorarlas e implementarlas en la empresa

Herramientas para hacer el análisis:

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