Caso Santa Teresita
Enviado por Iris Jesus Castañeda Torre • 3 de Diciembre de 2022 • Apuntes • 372 Palabras (2 Páginas) • 547 Visitas
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- Defina una nueva estructura organizacional para el Hogar Santa Teresita de Jesús [pic 1]
[pic 2]
- En base a la nueva estructura, elabore un Proceso administrativo para el área comercial y que el Hogar Santa Teresita pueda incrementar relanzar sus productos.
- Planeación (Definición de objetivos)
Los objetivos que tendría el área comercial serian:
- Posicionarse en el mercado de venta de tilapias para el consumo humano
- Mejorar la calidad de las tilapias para la venta al publico
- Organización (Distribuir tareas, y actividades
Para que se pueda cumplir con los objetivos se debe tener el apoyo de las áreas implicadas dentro del proceso como ventas, producción y comercial, las cuales deben tener designadas sus funciones las cuales serán reforzadas con el apoyo de los especialistas contratados. Las principales funciones y tareas serian:
- Determinar los meses de mayores ventas
- Aplicar promociones y la venta directa para fidelizar a los compradores
- Mejorar en el trato directo y comunicación entre compradores y trabajadores
- Dar a conocer los beneficios y características de la tilapia
- Revisar con los especialistas los procesos para detectar cambios y mejoras
- Aplicar los cambios y mejoras determinadas por los especialistas
- Ejecución (Estrategias y Liderazgo)
Durante la ejecución de las actividades para lograr realizar los objetivos se debe tener en cuenta las siguientes estrategias:
- Afianzar la relación entre trabajadores y compradores.
- Mejorar la comunicación en todos los niveles.
- Mejorar los procesos de control de la producción en sus diferentes niveles.
- Control (Medidas de control)
Las medidas de control serán planteadas por las jefaturas en coordinación con los asesores, dentro de las cuales destacamos:
- Presentación de reportes en torno a los avances en el área de producción sobre la mejora de la calidad en las tilapias
- Encuestas a compradores sobre los cambios, a los trabajadores sobre las mejoras y para conocer su opinión.
- Reportes de las ventas para ver si hay incrementos y en que medida.
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