Actividad de Aprendizaje. ANÁLISIS FODA
Enviado por elinares01 • 16 de Diciembre de 2015 • Trabajo • 721 Palabras (3 Páginas) • 724 Visitas
Actividad de Aprendizaje Unidad 3
ANÁLISIS FODA
1. Análisis de las Fuerzas y Debilidades | ||
Variable controlable | Fuerzas | Debilidades |
Producto | Tiene gran variedad de presentaciones sobre el mismo producto. | Las personas comienzan a buscar alternativas “dietéticas” por lo que comienzan a buscar otras marcas/productos. |
Precio | Gracias a su variedad de presentaciones mantiene un precio estándar y es accesible a cierto mercado. | No es accesible para el mercado de escasos recursos. |
Plaza | Disponible en casi toda la República Mexicana. | En zonas de difícil acceso no es posible distribuir estos productos. |
Promoción | Nuevamente por su gran variedad de presentaciones mantienen diversas promociones sobre los mismos. | Aunque tiene muchas promociones, no son opción para personas de bajos recursos. |
Postventa | El producto de la capacidad de que pueda ser utilizado en muchas formas diferentes. | Por ser un producto Tier 1 debe consumirse rápidamente. |
2. Análisis de las Amenazas y Oportunidades | ||
Variable no controlable | Amenazas | Oportunidades |
Proveedores | No tiene ya que es su propio proveedor. | Al ser su propio proveedor mantiene un control total sobre todas sus rutas de distribución. |
Intermediarios | Sus intermediarios pueden subir el precio de venta ocasionando ventas bajas o nulas. | Los intermediarios pueden poner promociones junto con otros productos para una mayor venta. |
Clientes | No es posible hacer regreso de productos solo por fecha de expiración. | Gusta para cualquier rango de edad. |
Ambiente demográfico | Solo en zonas de difícil acceso. | Casi accesible en toda la República. |
Ambiente económico | No accesible para personas de escasos recursos. | Accesible para clase media baja en adelante. |
Ambiente tecnológico | No aplica ya que se encuentran con la más alta tecnología para producción. | Mientras más avanza la tecnología se encuentran mejores y nuevas maneras de producción. |
Ambiente político y legal | Casi no tiene amenazas ya que por el poder y tamaño de la empresa que son, tienen la forma de impulsar o modificar leyes para su beneficio. | Gracias al tamaño y poder de la empresa pueden modificar leyes. |
Ambiente socio-cultural | No aplica ya que van dirigidos los productos para toda la sociedad. | Como sus productos están dirigidos para toda la sociedad tienen la ventaja de poder llegar a toda persona. |
Ambiente competitivo | No aplica ya que no tienen competidores directos. | Gracias a que no tienen competidores directos, dominan casi el 100% de su mercado. |
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES
Nota: Recuerde que una variable controlable es el elemento de la mezcla de mercadotecnia que resulta afectado o beneficiado por la debilidad, la fuerza, la amenaza o la oportunidad.
3. Operacionalización de las Fuerzas | ||
Variable controlable | Fuerzas | Elementos de la mezcla a manipular y cómo |
4. Operacionalización de las Debilidades | ||
Variable controlable | Debilidades | Elementos de la mezcla a manipular y cómo |
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS AMENAZAS Y LAS OPORTUNIDADES
Nota: Fuente o variable incontrolable de donde se extrajo.
| ||||
Amenaza | Fuente | ¿Directa o Indirecta? | ¿Investigación? | Elemento de la mezcla a manipular |
Análisis previo de las oportunidades:
Anote como máximo 5 de las oportunidades detectadas:
No | Oportunidad | Fuente |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 |
Oportunidad 1
...