Construcción de la planta River Woods

ÍNDICE

Introducción ..................................................................................

Metodología...................................................................................

Hallazgos........................................................................................

  Características ideales de un candidato............................................

  Medidas para asegurar el poder necesario.......................................

Discusión e interpretación..............................................................

Recomendaciones..........................................................................

   Estrategia de influencia....................................................................

Conclusiones...................................................................................

Introducción

La construcción de la planta River Woods representa un cambio significativo para Heritage Appliance, ya que se espera que esta nueva instalación sea un pilar fundamental para el futuro de la compañía. Sin embargo, el éxito de esta iniciativa dependerá en gran medida de la selección adecuada del director de Planta, quien deberá enfrentar diversos desafíos. Este ensayo analizará las características ideales para el candidato al puesto, las medidas necesarias para garantizar el poder necesario para cumplir con las responsabilidades y se establecerán estrategias de influencia para superar los desafíos potenciales.

Metodología

Para la elaboración de este ensayo, se utilizó la información proporcionada en el texto sobre la situación de la empresa Heritage Appliance y la Planta River Woods. Donde se emplearon las características con base de poder personal, también se utilizaron las fuentes de poder personal y también, las estrategias de influencia.

Hallazgos

• Características ideales de un candidato:

Como equipo llegamos a la conclusión de que el candidato debe de tener los conocimientos y experiencias tanto de Rivera Woods y Heritage. Las características básicas ideales de un candidato son:

• Pericia: conocimiento relacionado con el trabajo (Habilidades técnicas)
• Esfuerzo: Esfuerzo extraordinario (es mejorar el desempeño) e imagen extraordinaria (incrementar el aprecio).
• Atractivo personal: características deseables asociadas con la amistad
• Legitimidad: comportamiento congruente con los valores fundamentales de la organización

Sin embargo, no fueron las únicas características que analizamos, concordamos con añadir la siguiente lista de características:

1. Compromiso
2. Liderazgo
3. Responsabilidad
4. Inteligencia emocional
5. Habilidades para resolver problemas
6. Habilidades comunicativas
7. Adaptabilidad

• Medidas para asegurar el poder necesario:

Como equipo, opinamos que un buen directivo con poder debe de contar con las 4 características del poder personal:

• pericia: Conocimiento relacionado con el trabajo (habilidades técnicas) es el principal regulador organizacional.
• Atractivo personal: Basado en el carisma, comportamiento agradable y apariencia física
• Esfuerzo: Que contenga responsabilidad y confiabilidad, Fomenta el poder personal de diversas maneras.
• Legitimidad: Los actos que son congruentes con el sistema de valores prevaleciente se consideran creíbles.

Como primera medida, nosotros como equipo llegamos a la conclusión de que la mejor manera de cumplir con las metas de la planta seria formando equipos de gerentes de cada departamento para que trabajen con los directivos, de tal manera de alcanzar las metas y objetivos que se planteen.

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